Innovation Accounting: teorie di Ash Maurya

La tecnologia è senza dubbio un forte attivatore per tracciare e sviluppare opportunità per l’innovazione. Molte sono le idee e i prodotti che vengono lanciati, ma la maggiorparte di questi fallisce; secondo Ash Maurya, autore del libro Running Lean e founder di Spark59, questo avviene non perché non è possibile completare ciò che è stato impostato e parzialmente implementato, ma perché si perde troppo tempo, soldi ed energie nel costruire un prodotto sbagliato.
Il Business modelè pertanto uno sturmento fondamentale unitamente al business plan ma tuttavia gli scenari e i numeri devono evolversi sulla base dei cambiamenti che ci si trova costretti a subire o a cogliere: il cambio di rotta deve essere previsto se necessario.

Quello che occorre per evitare simili scenari è quello di strutturare un processo sistematico per vagliare rapidamente idee di prodotti in modo tale da incrementare le possibilità di successo.
In tutto questo un ruolo molto importante è recitato dall’Innovation Accounting (qualche settimana fa abbiamo dedicato un articolo all’argomento riprendendo le teorie di Eric Ries autore del libro The Lean Startup).
Un Accounting fatta non solo di aspetti finanziari e contabili ma anche culturalmente proiettata a favorire l'analisi dei risultati e dei progressi raggiunti attraverso la verifica di opportuni indicatori di riferimento.

In particolare la teoria di Ash Maurya si focalizza in 5 principali punti:
1)    Definire delle Standard measure per verificare i progressi fatti
2)    Misurare ogni cosa come una schiera (Cohort)
3)    Focalizzarsi su una singola Key Metric
4)    Costruire un costante feedback loop con i clienti per favorire possibilità di sviluppi ulteriori (per approfondimenti leggete l’articolo dedicato alle Customer Company)
5)    Le metriche da sole non sono però sufficienti.
Per approfondire i suddetti punti e vi suggeriamo di visionare la presentazione riportata qui sotto:
Innovation Accounting in Practice from LeanStartupConf
Se vi interessa questo genere di argomento suggeriamo di leggere anche l'articolo dedicato al tema del MVP - Minum Viable Product: tecniche e approcci.