Nuovi corsi ESPM

ATTIVI I NUOVI CORSI DI ESPM

La European School of Project Management è sempre più orientata all’ottenimento della certificazione più adeguata per riconoscere la propria professionalità a livello nazionale ed internazionale. Per farlo dà vita a corsi utilissimi al conseguimento delle certificazioni. Per tutta la primavera ci saranno ben 5 corsi nelle due sedi di Torino e Milano per affrontare al meglio materie come Fondamenti ISIPM, Documenti di Project Management, Preparazione alla certificazione PMP, Fondamenti AGILE e SCRUM e Fondamenti di Project Management.

Fondamenti ISIPM

Il corso tratta le tematiche tipiche del Project Management ed in particolare prepara i discenti alla certificzione ISIPM

Il corso si rivolge a tutte le figure professionali, sia tecniche sia di coordinamento, che devono operare all’interno di un contesto progettuale.

Il corso fornisce i fondamenti di project management organizzati secondo la struttura data dall’Istituto del Project Management: conoscenze di contesto, conoscenze tecniche, conoscenze metodologiche, conoscenze manageriali di base e conoscenze comportamentali. La trattazione è coerente con i modelli di riferimento adottati dalle principali certificazioni internazionali ma contestualizzato alla realtà nazionale, in quanto tiene conto della specifica legislazione italiana (contrattualistica, ambiente e sicurezza, etc) e delle normative di riferimento per la gestione progetti (UNI en ISO 10006, Linee Guida Cnipa, etc)

Il corso è propedeutico alla certificazione ISIPM

Documenti di Project Management

In questo corso si analizzano tutti aspetti del Project Management e si dà spazio agli elementi delle organizzazioni che si occupano di progetti, con i pro e i contro della loro struttura. Si traccerà inoltre un profilo delle principali metodologie e norme utilizzate nonché degli strumenti e delle tecniche essenziali per la riuscita dei progetti.

La complessità della documentazione di gestione di un progetto è determinata dai diversi obiettivi che la documentazione stessa si pone in funzione dei diversi interlocutori, interni ed esterni al progetto, presenti e futuri, del livello degli interlocutori sia culturale che operativo. Il presente corso parte dall’approfondimento di una struttura completa della documentazione di gestione e si pone l’obiettivo di ricollocare tutte le informazioni in funzione della complessità dei progetti affrontati, rendendo dinamica la struttura e ponendo all’aula l’obbligo della scelta e della eventuale riprogettazione della documentazione stessa, dei suoi luoghi di diffusione e distribuzione. La documentazione rappresenta quindi la qualità di gestione del progetto stesso, garanzia per il risultato.

Preparazione alla certificazione PMP

In questo corso si analizzano tutti aspetti del Project Management e si dà spazio agli elementi delle organizzazioni che si occupano di progetti, con i pro e i contro della loro struttura. Si traccerà inoltre un profilo delle principali metodologie e norme utilizzate nonché degli strumenti e delle tecniche essenziali per la riuscita dei progetti.

Il corso prepara all’esame di certificazione PMP del PMI

Il corso è indirizzato a chi già opera nell’ambito del Project Management ed intende ottenere la certificazione PMP

In questo corso si analizzano tutti aspetti del Project Management e si dà spazio agli elementi delle organizzazioni che si occupano di progetti, con i pro e i contro della loro struttura. Si traccerà inoltre un profilo delle principali metodologie e norme utilizzate nonché degli strumenti e delle tecniche essenziali per la riuscita dei progetti.

Fondamenti AGILE / SCRUM

Cambi repentini dei requisiti, difficoltà nella gestione degli interlocutori, complessità nella gestione delle comunicazioni, obiettivi scarsamente definiti, portano spesso a problemi difficilmente superabili nel progetto. La disciplina Agile aiuta nella gestione di progetti critici, poggiando le sue basi sul manifesto di sviluppo agile che pone il focus sul vero valore di business del progetto, sul cliente e sulle comunicazioni. A partire dall’Agile Manifesto e dall’enunciazione dei suoi 4 valori e 12 principi, vengono tratteggiati i pro e i contro dei metodi predittivi e dei metodi adattativi. Agile è mostrato come un ombrello sotto il quale rientrano una serie di tecniche e di strumenti in continua evoluzione nei vari ambiti applicativi. Ciascuno di essi, durante il corso, viene contestualizzato analizzato storicamente, inquadrato in termini teorici e spiegato con esempi in cui sono coinvolti direttamente i partecipanti.

Introdurre il PM al mindset AGILE

SCRUM è la metodologia AGILE più diffusa

Il corso si rivolge a gestori del portfolio, dirigenti PMO, program manager e project manager che si interfacciano con il processo di definizione delle priorità dei progetti.

Esperienza pratica nel project management, comprensione e contatti con la strategia dell’organizzazione.

I quanttro principi AGILE: le persone e le interazioni sono più importanti dei processi e degli strumenti; il software funzionante è più importante della documentazione; occorre collaborare con i clienti oltre che rispettare il contratto; occorre adattarsi ai cambiamenti oltre che aderire alla pianificazione.

Scrum è una pratica AGILE per valutare e mitigare il rischio di progetto tramite il controllo empirico di processo ottenuto mediante: trasparenza, ispezione e adattamento. Il corso tratta di tali controlli.

Fondamenti di Project Management

In questo corso si analizzano tutti aspetti del Project Management e si dà spazio agli elementi delle organizzazioni che si occupano di progetti, con i pro e i contro della loro struttura. Si traccerà inoltre un profilo delle principali metodologie e norme utilizzate nonché degli strumenti e delle tecniche essenziali per la riuscita dei progetti.

PROJECT MANAGEMENT Oltre alle competenze tradizionali, siamo in grado di offrire interventi formativi sulle più moderne tecniche e metodologie di Project Management volte a ridurre la durata dei progetti, massimizzare i benefici e aumentare le possibilità di successo.

In questo corso si analizzano tutti aspetti del Project Management e si dà spazio agli elementi delle organizzazioni che si occupano di progetti, con i pro e i contro della loro struttura. Si traccerà inoltre un profilo delle principali metodologie e norme utilizzate nonché degli strumenti e delle tecniche essenziali per la riuscita dei progetti.