Per materializzare il suo posizionamento e raggiungere gli obiettivi di crescita all’Orizzonte 2020, la regione di Marrakech –Tensif-Al Haouz, ha lanciato numerosi progetti che corrispondono a sei programmi della Vision 2020. Si tratta di “Animation, Sports et Loisir”, “Biladi”, “Azur 2020”, “Niches a Forte Valeur Ajoutée”, “Eco-Développement Durable” e “Patrimonie et Héritage”. Secondo i dati forniti durante la firma del contratto di Programma Regionale per diversificare l’offerta del “Territorio Turistico Marrakech Atlantique“, 102 progetti sono stati firmati dalle parti contrattuali per lo sviluppo del prodotto a livello regionale. Tutto questo si declina in un portafoglio-prodotto di 16 progetti strutturati e di 86 progetti complementari che permetteranno di arricchire e ridensificare il tessuto dell’offerta turistica regionale. La concretizzazione di questi progetti necessiterà di un investimento globale di 20,3 miliardi DH, di cui il 92,67% saranno immessi dal settore privato. Inoltre, la regione Marrakech-Tensif-Al Haouz immetterà sul mercato turistico 36.000 letti supplementari, raggiungendo così la capacità totale di 96 mila letti, per poter accogliere 3,9 milioni di turisti all’orizzonte 2020, generando 14.400 nuovi posti di lavoro. Per accompagnare questa capacità addizionale e raggiungere gli obiettivi in materia di arrivi nel territorio “Marrakech Atlantique” entro il 2020, la capacità aereoportuale dovrà raggiungere i 441 voli settimanali, di cui 399 a Marrakech e 42 ad Essaouira. L’adeguamento tra la capacità addizionale e il bisogno in risorse umane nella regione, si stima all’incirca in 16.600 laureati entro il 2020, programmato in una cornice di contratti regionali, con un sistema di formazione moderna e modulata per il rispondere alle esigenze del settore turistico, sia a livello quantitativo che qualitativo. I siti turistici di Marrakech ed Essaouira continueranno a svilupparsi sulla base di una offerta creata sul Patrimonio Immateriale, sviluppando un offerta di “Cultura coniugata alle attività del tempo libero”. Marrakech combinerà in termini generali, due posizionamenti complementari: uno come destinazione city-break e uno denominato MICE (meetings, incentives, conventions, exhbitions), per rispondere alle attese dei nuovi segmenti della clientela internazionale. Diverse azioni sono previste per sviluppare maggiori sinergie tra Marrakech, l’entroterra e la città di Essaouira, in termini di offerte di escursioni e di soggiorni combinati, per una full immersion nella natura, con l’aggiunta del sito del Toubkal e delle vallate adiacenti. Lahcen Hadda, ministro del Turismo, ha dichiarato in una nota, che questi progetti altamente ambiziosi si orienteranno verso tutti quei valori aggiunti che serviranno ad evidenziare il potenziale turistico della regione aggiungendo che questo Contratto-Programma appoggia essenzialmente su tre pilastri; la cultura con Marrakech ed Essaouira, un offerta di “Natura” con R’hamna, Kalaat Srghna e El-Haouz, con il plus dell’offerta balneare offerta da Essaouira. Dopo la ripartizione degli investimenti previsti nella cornice di questo Contratto-Programma, il settore tempo libero e sport è rappresentato da 38 progetti con degli investimenti nell’ordine dei 3 miliardi DH, come quello erlativo al piano Biladi che totalizza 3 progetti per 1,5 miliardi DH e il Plan Azur 202 che è rappresentato da due progetti con 7,782 miliardi DH. Lo sviluppo delle nicchie a forte valore aggiunto comprende un progetto con un investimento di 2,8 miliardi DH tra cui l’eco-sviluppo durabile che totalizza 37 progetti per 4,315 miliardi DH e quello del Patrimonio-Héritage che comprende 21 progetti per un investimento finale di 946 milioni DH.
Pacman
Nostradamus
Magical Cat Adventure
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