4 metodi per evitare rischi

1. Concentratevi sui vostri concorrenti più pericolosi ( i più delle volte sono i nuovi entranti nel vostro settore ) e studiate il modo di difendere la vostra azienda dalle loro mosse.
2. Se avviene un cambiamento in un mercato correlato al vostro, chiedetevi: "Mi conviene sfruttare questo cambiamento?"
3. Gestite l'incertezza pianificando un approfondimento della situazione.
4. Fate in modo che ogni proposta di cambiamento che proviene dal vostro team sia sempre accompagnata da un'alternativa.