Oggi tra l’altro abbiamo testato il computer Dell della serie Inspiron 15R: e ci siamo dilettati in questo esempio pratico, dove abbiamo come protagonista l’azienda Alfa che produce tre prodotti: Pippo, Pluto e Paperino.
Qui di seguito viene riportata una tabella di sintesi di ricavi e costi delle linee di produzione:
Per effettuare l’analisi differenziale e capire se vale la pena o meno eliminare la linea di produzione Pluto, occorre analizzare l’impatto di costi fissi specifici eliminabili e non eliminabili; qui sotto il riepilogo:
Come potete vedere i costi fissi specifici eliminabili di Pluto ammontano a 33.750 euro.
L’impatto che ne deriverebbe porterebbe ad un risultato differenziale ottenuto un decremento dei ricavi Pluto, un risparmio derivante dall’eliminazione dei costi fissi specifici eliminabili e dei costi variabili:
Il nuovo prospetto senza la linea Pluto sarebbe il seguente:
Come potete vedere dalla suddetta tabella il risultato economico che si ottiene è negativo, pertanto non conviene eliminare la linea di prodotto Pluto poiché il risparmio che si ottiene dai costi fissi specifici eliminabili è inferiore al 1° margine di contribuzione:
1° margine Pluto: euro 110.000,00
Risparmio cf eliminabili: euro 33.750,00
Differenziale: euro 76.250,00
Occorre sempre fare molta attenzione prima di prendere decisioni drastiche sulla convenienza o meno di eliminare una determinato linea di prodotto.
Se ti interessano questi articoli di casi pratici di controllo di gestione ti suggeriamo di leggere anche:
a) Controllo di gestione: eliinazione di prodotto
b) Product mix decision
c) Simulazioni di redditività