Per avviare un’impresa ed ottenere un finanziamento non basta cercarlo o chiederlo, ma bisogna avere una visone chiara di cosa si vuole fare e come lo si vuole fare.
I sette punti chiave di un business plan vincente sono i seguenti:
1)l’idea (capire il prodotto e servizio che si intende andare ad offrire)
2)lo scenario (individuare l’ambito e le tendenze che possono influenzare la propria idea)
3)la clientela (analizzare le richieste della clientela che si intende prendere come riferimento)
4)la concorrenza (capire quali sono i competitors già presenti sul mercato)
5)minacce e opportunità (evidenziare i fattori che possono facilitare o rallentare l’ingresso nel mercato della vostra attività)
6)obiettivi (stabilire gli obiettivi che si intendono raggiungere nei primi 3 anni di vita)
7)i piani (definire i piani di marketing, piano economico, produttivo e commerciale)
La conoscenza di questi sette punti chiave nello sviluppo del business plan diventa di fondamentale importanza per muoversi bene nel mercato dell’imprenditoria.
FORMULARIO DI PRESENTAZIONE DEL PROGETTO (per imprese da costituire o già costitutite da non oltre 18 mesi)
A) DESCRIZIONE DELLA COMPAGINE SOCIALE
- Generalità del proponente
- Indirizzi e recapiti per comunicazioni
- Forma giuridica
- Titolare e soci
B) DESCRIZIONE DEL PROGETTO
- Settore di attività
- Descrizione sintetica del prodotto/servizio
C) ASPETTI COMMERCIALI
- Avviamento
- Mercato di riferimento
- Strategie commerciali
- Obiettivi di vendita
D) ASPETTI PRODUTTIVI
E) POTENZIALITA’ DEL PROGETTO
- Cantierabilità
- Validità dell’iniziativa
F) ASPETTI OCCUPAZIONALI
G) SPIN-OFF AZIENDALE
- Azienda madre
- Attività principale dell’impresa madre
- Motivi che hanno incoraggiato l’avvio dell’impresa in SPIN-OFF
- Ambito territoriale dell’impresa madre
H) PIANIFICAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
- Descrizione dell’investimento da effettuare
- Descrizione dei finanziamenti
- Piano economico-finanziario
- Piano di copertura finanziaria
ALLEGATI AL PROGETTO