Comunicare creativo in azienda (prima parte).

Negli ultimi decenni molte aziende hanno negato ai dipendenti la possibilita` di crescere e comunicare creativo nell'ambito del proprio ruolo professionale. Il dipendente che ha l'opportunita` di comunicare creativo e` solitamente piu` appagato nel proprio ruolo, ha piu` idee utili per svolgere e organizzare il lavoro e sente un maggiore coinvolgimento e appartenenza all'organizzazione. I responsabili ed i dirigenti impegnati esclusivamente ad incrementare i profitti ed a raggiungere in breve tempo gli obiettivi aziendali trascurano completamente i bisogni evolutivi dei propri collaboratori e contribuiscono ad annullare ogni contributo umano utile per migliorare i prodotti e servizi offerti alla clientela. Il dipendente infatti riesce a comunicare idee e ad adottare comportamenti creativi se l'azienda rispetta ed accetta la componente immaginativa, intuitiva ed emotiva come un tratto di personalita` essenziale per organizzare al meglio il lavoro. Il rispetto e l'accettazione degli aspetti creativi, intuitivi ed emotivi di un dipendente nascono e possono svilupparsi soprattutto con il contributo di percorsi di crescita idonei per le risorse umane. I gruppi aziendali hanno bisogno di un percorso di crescita che apra la mentalita` delle persone, permetta di considerare sano ed equilibrato l'apporto della creativita` umana nell'organizzazione del proprio lavoro ed eviti il rischio di emarginazione dei dipendenti piu` orientati all'evoluzione personale. Questo "allenamento di tipo relazionale" ha lo scopo di incrementare il "motore creativo" di un'azienda. Questo allenamento permette anche di ridurre l'influenza della ragione e razionalita` sui processi creativi e relazionali interiori dei dipendenti allo scopo di evitare il blocco di idee e comportamenti nuovi ed adatti a migliorare i prodotti oppure i servizi aziendali. L'allenamento relazionale ha lo scopo di rafforzare e favorire la ripresa dei "muscoli creativi" atrofizzati dei dipendenti e quindi di incrementare anche la comunicazione creativa aziendale. Questo allenamento puo` essere svolto con l'aiuto del Counseling transpersonale o con altri metodi di sviluppo della creativita` delle risorse umane in azienda.