Conosci queste 5 forze per la creazione della tua strategia?

Nella formulazione di una strategia un passo fondamentale è la definizione e lo studio delle principali caratteristiche del settore in cui si opera. Lo schema di riferimento più utilizzato per questo tipo di analisi è il modello delle 5 forze competitive di Porter, che, sulla base di alcuni fattori strutturali, descrive il sistema competitivo in cui opera l’azienda. La struttura competitiva di un settore dipende quindi dalla contemporanea interazione delle 5 forze competitive che sono:

1. Intensità della competizione tra imprese nello stesso settore;
2. Potere contrattuale dei fornitori
3. Potere contrattuale degli acquirenti (clienti)
4. Minacce derivanti dall’ingresso sul mercato di nuovi concorrenti (potenziali entranti)
5. Minacce derivanti dall’introduzione sul mercato di prodotti/servizi sostitutivi

Quanti, dei manager che conscete effettua con regolarità la verifica del proprio posizionamento e definisce le proprie strategie contraollando le 5 forse di Porter?
Oggi, in piena crisi economica chi non effettua tale analisi strategica di marketing è destinato ad un probabile tracollo, lo dice il mercato!