Cos’è la Conciliazione Vita-Lavoro per il Welfare Aziendale?

Creato il 07 marzo 2016 da Propostalavoro @propostalavoro

Nel panorama lavorativo di oggi la risorsa umana sta diventando un elemento sempre più fondamentale per il vantaggio competitivo delle imprese: la motivazione e la valorizzazione del personale sono ormai ritenute le leve più importanti del potenziale produttivo.

Per evitare che questo maggiore coinvolgimento del lavoratore/lavoratrice nella vita professionale vada a discapito del tempo da dedicare alla famiglia, in diverse realtà aziendali si sta cercando di dare un equilibrio alla vita del Dipendente attraverso la Conciliazione Vita-Lavoro.

Ma in che cosa consiste la Conciliazione Vita-Lavoro?

La Commissione Europea la definisce in questi termini:

"L’introduzione di azioni sistemiche che prendono in considerazione le esigenze della famiglia, di congedi parentali, di soluzioni per la cura dei bambini e degli anziani, e lo sviluppo di un contesto e di un’organizzazione lavorativa tali da agevolare la conciliazione delle responsabilità lavorative e di quelle familiari per le donne e gli uomini".

In pratica si parla di tutti quelle azioni che vengono messe in atto dal Datore di lavoro a favore dei lavoratori e delle lavoratrici per facilitare l’armonizzazione delle attività quotidiane, sia in ambito lavorativo sia in quello personale o familiare.

In ambito aziendale possiamo classificare le misure di conciliazione vita lavoro dividendole in quattro principali aree di intervento:

  • Sostegno alla flessibilità di orario comprensiva degli interventi che prevedono una riorganizzazione più elastica degli orari di lavoro
  • Congedi parentali, familiari e formativi al cui interno sono presenti tutti gli interventi attuati per una corretta gestione delle assenze anche prolungate dal lavoro.
  • Servizi per la conciliazione e la famiglia ovvero gli interventi volti alla creazione di un vero e proprio welfare aziendale.
  • Innovazioni nella cultura di impresa in cui rientrano le misure che portano ad un cambiamento nel fare impresa.

Ma perché bisognerebbe sviluppare un programma di azioni di Conciliazione Vita-Lavoro per i dipendenti di un’azienda?

La Conciliazione Vita-Lavoro all’interno delle realtà aziendali può diventare un elemento di fondamentale importanza per la crescita delle stesse, producendo “benessere” tra i dipendenti e aumentando allo stesso tempo la loro produttività in azienda e la loro qualità di vita.

I vantaggi “sensibili” che si possono osservare in conseguenza di un miglioramento dell’equilibrio vita-lavoro dei Dipendenti possono essere molteplici, come ad esempio la riduzione di assenze per malattie, la fidelizzazione dei lavoratori, l’aumento della produttività e il miglioramento della motivazione e del benessere organizzativo.

È importante sottolineare che la realizzazione di un programma di azioni in merito alla conciliazione vita-lavoro quasi mai viene sviluppata in un contesto isolato; solitamente, invece, è parte integrante di un piano strutturato di Welfare Aziendale pianificato e sviluppato ad hoc in relazione al profilo aziendale e agli obiettivi gestionali e organizzativi che il management si prefigge.

Inoltre per pianificare al meglio un piano efficace di conciliazione Vita-Lavoro bisogna assolutamente tener conto di due fondamentali attività quali un piano di formazione e sensibilizzazione delle diverse funzioni aziendali e successivamente un’approfondita analisi dei bisogni della forza lavoro, necessario per avviare misure efficaci e che rispondano alle reali necessità registrate.

Ignazio Morali