Da Sport Business Management un’analisi delle politiche di marketing dei centri sportivi delle società di calcio

Con il successo delle squadre tedesche in Champions League, nelle ultime settimane in Italia si parla soprattutto di modello tedesco da imitare.  Un modello che non si basa solamente sulla competitività tecnica degli organici delle squadre, ma soprattutto sulla qualità degli impianti. Strutture che hanno permesso di fare business, e di generare ricavi che le società italiane si possono solo sognare purtroppo.   Come tutti sanno la voce dei ricavi che fa la differenza è rappresentata dagli stadi di proprietà, ed è qui la principale differenza;  in Italia il primo stadio di proprietà venne costruito nei primi anni novanta a Reggio Emilia, ma purtroppo con scarso successo e i motivi sono vari, magari ne parleremo un’altra volta. Altro esempio e per ora unico (in attesa del nuovo Friuli di Udine) ad avere successo è lo Juventus Stadium, il quale è l’unico stadio moderno capace di generare ricavi, una struttura che col tempo permetterà alla Juventus di poter raggiungere il livello di competitività delle società più blasonate d’Europa.  Poi purtroppo c’è il vuoto rappresentato da società che presentano progetti ai propri comuni e che poi per motivi di burocrazia, e soprattutto economici non vengono realizzati.