I principali processi aziendali

Quali sono i principali processi aziendali? Questo è l'interrogativo che si pone il mio nuovo ebook "I sei pilastri delle aziende" che sarà lanciato sul mercato il prossimo 8 gennaio.
È diventato difficilissimo fare impresa nel nostro paese per tutta una serie di motivi quali la burocrazia, l’instabilità politica, la difficoltà di ottenere credito ecc; per questi motivi la crisi, che ha investito tutti i paesi, ha colpito ancora più duramente le aziende italiane. Non ci si può, però,  nascondere un aspetto che connota gran parte delle nostre PMI; molte di esse nascono da iniziative famigliari che, nel tempo, non hanno avuto modo di stabilire delle solide fondamenta su cui iniziare a costruire uno sviluppo futuribile.
Molte delle nostre piccole aziende sono  state costruite come palazzi con fondamenta molto deboli e la crisi odierna può essere paragonata ad un terremoto. Le case costruite con i moderni sistemi antisismici hanno la probabilità di resistere a terremoti di notevole intensità, mentre quelle più antiche e non ammodernate sono distrutte anche da sismi di media bassa intensità. Verrebbe spontaneo chiedersi quali sono le ricette messe in atto da quelle aziende che si dimostrano in grado di resistere o addirittura prosperare in marcati periodi di crisi generalizzata. Molti studi sono stati fatti in questo senso ma, anche se nessuno è riuscito a dimostrare che esiste una ricetta ideale, una conclusione si può comunque  trarre: è necessario ritornare ai principali processi aziendali di gestione delle risorse umane.
Ci sono perlomeno sei processi che dovrebbero costituire i pilastri portanti di qualunque impresa, in mancanza dei quali, ogni terremoto anche se di piccola intensità, può metterne a rischio la stabilità. E' come dire che una casa costruita su solide fondamenta non è certo che possa resistere a qualunque terremoto, ma ha molte più probabilità di quelle costruite su fragili fondamenta.
Questo eBook si pone l’obiettivo di verificare quanto solide siano quelle della tua azienda, assumendo che i pilastri portanti dovrebbero essere: la missione aziendale, il processo di comunicazione, la descrizione delle mansioni, il processo di selezione ed assunzione del personale, la valutazione del personale e la formazione e sviluppo deile risorse umane,
L’eBook, attraverso una rapida descrizione dei sei principali processi aziendali, da la possibilità all’imprenditore di valutare la bontà o meno delle fondamenta della sua azienda;  continuando l’esempio sugli edifici, cercherà di dimostrarti quale ruolo hanno i singoli pilastri e con quale materiale dovrebbero essere costruiti. E' ovvio che le fondamenta di un grattacielo dovranno essere molto profonde e costruite con cemento della migliore qualità; uno stabile di pochi piani richiederà scavi meno profondi,  ma dovremo sempre impiegare materiali di qualità, vista il compito che queste strutture devono svolgere per assicurare stabilità all’edificio.
Sarà dunque chiaro che, se la tua azienda sta poggiando su pochi pilastri magari anche di discutibile qualità, potrebbe non essere in grado di resistere ad una delle prossime crisi, di qualunque natura esse siano.