Le motivazioni per redarre un business plan

Da B2corporate @b2corporate

Cosa spinge a redarre un business plan?

I motivi possono essere i seguenti:

- opportunità di utilizzarlo come strumento di gestione interna e di controllo (per l’imprenditore)
- necessità di di presentare un determinato progetto a degli interlocutori (Possibili soci, Finanziatori, Enti che possono concedere finanziamenti agevolati, Merchant bank o società di venture capital che possono essere interessate ad entrare temporaneamente nel capitale di rischio dell’azienda (utilizzo esterno).

Il business plan è lo strumento in grado di valutare la convenienza economica e la fattibilità finanziaria dell’idea imprenditoriale e verrà richiesto ad esempio dagli istituti finanziari nelle fasi che precedono la concessione del finanziamento.


Nella realtà imprenditoriale, la maggior parte dei piani d’impresa vengono predisposti allo scopo di ottenere finanziamenti, mentre si tende a sottovalutare la sua portata come strumento di gestione interna e di controllo dell’attività. 
Una simile visione considera i bilanci previsionali non come strumenti per “prevedere”, ma per “comprendere”.
È vero che è molto difficile prevedere le vendite, ma se l’imprenditore è in grado di presumere, anche in modo approssimativo, l’ammontare dei costi unitari e dei costi fissi connessi alla capacità produttiva, allora sarà anche in grado di stimare in modo approssimativo il fatturato che dovrà raggiungere per andare in pareggio (Punto di pareggio o BEP). 
Il buisness plan consente inoltre di raggiungere diversi vantaggi:

• Milgiore organizzazione delle attività foclaizzate su obiettiiv specifici


• Consente un approccio più analitico e critico

• Permette di acquisire maggiore sicurezza sulle modalità di organizzazione del proprio business.

• Facilita il coinvolgimento dei soci e del personale nell’attività d’impresa.


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