PROGETTI: ecco come fare il monitoraggio dei progressi

Creato il 19 marzo 2010 da Vittoriobaroni

Una delle attività principali del project manager consiste nel tenere il progetto sulla giusta traiettoria. Per fare questo è indispensabile monitorarne i progressi. Grazie allo staff di QualitiAmo ecco disponibile una raccolta di schemi:

Action plan

Analisi supporto degli stakeholder al progetto

Come acquisire i requisiti

Communication plan

Compiti dello sponsor di un progetto

Controllare i progressi

Cosa serve per svolgere un certo compito?

Delegare le attività

DMAIC – Gli strumenti

Equità e valutazione

Esempi dei 7 sprechi

Esempio interazione processi

Evoluzione del vendor rating

Filtrare i requisiti e definire le priorità

Guidare una sessione di valutazione dello stato di un progetto

I fattori che ostacolano i team

Il quadrante della Qualità

Le domande per prendere decisioni sul futuro del progetto

Marcatura CE – Un e-book dell’ing. Carraro

Matrice strumenti utilizzati nella produzione snella

Matrice per il problem solving

Matrice processo punti norma

Matrice delle responsabilità

Monitorare i progressi di un progetto

Problematiche dei team

Processi e politiche

Processo di macropianificazione

Raccogliere il sostegno per un progetto

Riepilogo richiesta output processo

Schema DMAIC

Schema outsourcing

Schema rilevazione efficienza / efficacia processi

Schema riassuntivo livelli documentazione

Schema riassuntivo processo 1

Schema riassuntivo processo 2

Scegliere il team di progetto

Scrivere i report di progetto

Sviluppare un progetto della Qualità

Tempio lean