Girovagando in rete abbiamo trovato un documento UEFA predisposto per una presentazione ufficiale, composta da tre parti:
- il Benchmarking 2011;
- la presentazione del Financial Fair Play;
- il funzionamento del Club Financial Control Body;
Benchmarking 2011
Le slide sono molto interessanti, perché contengono anticipazioni del documento che uscirà fra qualche settimana, ovverosia l'aggiornamento del Benchmarking UEFA con i dati della stagione 2010/2011. Eccone alcuni passaggi.
- il fatturato totale 2011 è stato pari a 13,2 miliardi di Euro, confermando l'impatto dei diritti TV (37%)
(nota: gli "altri costi operativi" ed i "costi non operativi" del 2011 sono una stima)
- I costi rappresentano il 153% dei ricavi
- il risultato netto di bilancio è negativo per 1,7 miliardi di Euro, come l'anno scorso
Financial Fair Play
In realtà non ci sono aspetti nuovi, nel senso che vengono ribaditi i capisaldi della normativa. Interessante la fotografia della situazione dei debiti scaduti a Giugno 2012:
Calendario del Club Financial Control Body
La cosa decisamente più interessante, però, è che viene definito il calendario del processo di valutazione per il primo periodo di monitoraggio (T-1 e T):
- nel mese di luglio 2013 dovranno essere presentati (1) l'evidenza del break-even per la stagione 2011/2012 (T-1) e (2) la dichiarazione sui debiti scaduti
- nel mese di ottobre 2013 dovranno essere presentati (1) l'evidenza del break-even per la stagione 2012/2013 (T), (2) la dichiarazione sui debiti scaduti e (3) il budget per la stagione 2013/2014 (T+1)
- Il CFCB prenderà le sue decisioni entro il 30.04.2014, determinando quindi le prime sanzioni a valere sulla stagione 2014/2015.
Le possibili sanzioni
La vera novità è che, a meno di non esserci persi dei pezzi per strada quest'anno, è stata aggiunta una nuova sanzione: l'annullamento di un titolo o premio già acquisito.
Su questo specifico aspetto, vi invitiamo a dare un'occhiata alle riflessioni di Ed Thompson (@Edthompsn) sul suo sito Financial Fair Play
Qui trovate il documento completo: