5 Consigli per una Startup di Successo

1. Rendi il prodotto scalabile

Un prodotto o un servizio che necessita di grande lavoro da parte del team non è scalabile. Cerca di automatizzare tutti i processi più frequenti del tuo prodotto (registrazione, configurazione, logistica…). In questo modo le tue risorse potranno dedicarsi al miglioramento del prodotto, senza dover supportare i clienti nel loro processo d’acquisto.

2. Dai in outsourcing ciò che non è strategico

Sviluppare all’interno del team l’intero prodotto può essere meno efficiente di affidare a terzi la gestione o lo sviluppo di parti che non risultano strategiche per il tuo business. Costruire le competenze necessarie nel team può risultare dispendioso, meglio lasciare a terzi che posseggono già l’esperienza necessaria l’ottimizzazione di uno specifico prodotto o servizio che non faccia parte del tuo “core” business.

3. Motiva i membri del team

In una startup la determinazione verso un obiettivo comune è ciò che porta avanti il progetto. Mantenere alto il morale e la motivazione è fondamentale e spesso i benefici di tipo economico non bastano. I fattori di motivazione più importanti sono 1)stabilire obiettivi ambiziosi da raggiungere 2)ascoltare le problematiche incontrate 3)tenere in considerazione le opinioni sulle metodologie di lavoro 4)riconoscere i meriti di ognuno e a livello di team 5) creare momenti di coesione del team al di fuori dell’ufficio.

4. Cerca investitori mentors

Quando si cerca un investitore la quantità di denaro che vuole investire e la percentuale di società che gli apparterrà non sono le uniche variabili di scelta. Un buon investitore è quello che ci aiuta a sviluppare il business, che riesce a metterci in contatto con potenziali partner, che ha le esperienze necessarie a guidarci in un nuovo mercato. Il miglior investitore è anche un ottimo mentor.

5. Non aver paura del fallimento

Le più grandi innovazioni sono il frutto della sperimentazione. Provare, verificare e riprovare presuppone l’accettazione del fallimento. Fallire significa imparare, fare esperienza, capire gli errori per non farli in progetti futuri. Il fallimento è la spinta a cambiare e a migliorare, il propulsore del “pivoting”.