La costruzione di un impero e l’arte dei piccoli passi

La costruzione di un impero e l’arte dei piccoli passi

Nota dell’editore: guest post in Zen Habits, di Chris Guillebeau.

Per molto tempo, mi sono concentrato sull’iniziare grandi progetti.

E per molto tempo, ho fatto fatica a finirne uno. A volte mi sono trovato sopraffatto, altre volte semplicemente guardavo alla meta lontana e pensavo: che c’è dopo? Come faccio a sapere quale passo è quello giusto?

Solo quando ho studiato l’arte di dividere i grandi progetti in passi molto piccoli sono stato capace di fare progressi.

E’ una sorta di scalata di una montagna. Le montagne sembrano impossibili da una certa distanza. Ma se arrivi a un campo base e cominci solo a mettere un piede davanti all’altro, tutto quello che vedi è il sentiero che hai davanti.

Non puoi fare a meno di fare progressi – e fintanto che hai un sentiero sai che stai andando per la giusta via.
Negli ultimi mesi, ho portato avanti un progetto di ricerca intensivo con titolari di piccole imprese.

Da un gruppo iniziale di 300, ho selezionato 15 “imperatori” che hanno costruito imprese lucrative con meno di tre impiegati.
Volevo scoprire esattamente come facevano, e la chiave era separare i passi essenziali da quelli opzionali.

La domanda centrale era: puoi davvero costruire un’impresa intorno a qualcosa che ti piace fare, senza impazzire – o senza finire in bancarotta? Quello che ho scoperto è che la maggior parte delle imprese non sono costruite da grandi idee.
Le grandi idee sono una buona cosa, ma è più importante guardare a tutti i piccoli passi che ti portano alla meta più grande.
La pratica delle abitudini quotidiane – familiari a chiunque nella famiglia di Zen Habits – è anche cruciale. Ogni giorno, ti alzi e fai una cosa che ti porta più vicino alla tua meta. Se stai apprendendo a tenerti in forma, fai venti flessioni – o solo due flessioni, se è tutto quello che ti riesce all’inizio. Ottenere una pancia piatta è molto più probabile con questo metodo che con una caterva di flessioni una sola volta alla settimana.
Lo stesso rimane vero con i titolari d’impresa che ho studiato.

In una piccola impresa, ecco le flessioni su cui lavori ogni giorno:
1. Raggiungi i clienti già esistenti – perché è molto più facile vendere a clienti già esistenti che a clienti nuovi.
2. Aumenta il traffico o le prospettive – perché collaborazioni e promozioni di vendita-soft possono portare più clienti di campagne pubblicitarie costose.
3. Crea nuovi prodotti o servizi – perché una volta che hai un pubblico, hai bisogno di qualcosa da offrire. (E’ anche utile se hai più di un articolo.)
4. Trova un modo per espandere la tua portata – perché alla fine quello che vuoi è raggiungere una tribù più grande con il tuo messaggio e la tua impresa.
Più che le grandi idee, suddividere ciascuna di queste strategie in passi specifici fa crescere e alimenta un’impresa sana nel tempo.

Il sistema di impresa passo per passo è anche molto più agevole dello startup da caffeinomane.

Gli startup tendono a volare alto e morire; un’impresa che è uno stile di vita vola a quota più bassa, ma vola più sicura e più a lungo.
Andando passo per passo, puoi scalare una montagna, puoi costruire un’impresa, puoi anche ottenere una pancia piatta.
L’oggi sarà finito prima che tu te ne accorga. Prima che scompaia per sempre, quale montagna stai scalando, e quale singolo passo puoi fare per avvicinarti alla cima?
Chris Guillebeau viaggia per il mondo e scrive per un piccolo esercito di notevoli persone su chrisguillebeau.com.
Oggi è partner di lancio di “Empire Building Kit”, un case study su come costruire un’impresa in un anno facendo una cosa ogni giorno.
Articolo originale - http://zenhabits.net/empire-building/

Post tradotto da P.M.Maritano normanoitana@hotmail.com – normanpress.blogspot.com