Activity based management: 10 vantaggi

Torniamo a parlare di ABM - activity based management e in questo 8 appuntamento, qui di seguito, Maurizio Nizzola ci evidenzia i 10 vantaggi che si possono ottenere a seguito di un'impleemntazione della contabilità per attività:

1) Evidenziazione dei collegamenti tra redditività prodotti e qualità processi.
2) Possibilità di conoscere le cause dei costi.
3) Superamento della divisione diretto/indiretto.
4) Visibilità totale.
5) Quantificazione della formazione di valore lungo i processi.
6) Comparazione di scenari alternativi e quantificati.
7) Sinergia tra gestione economica e gestione della qualità.
8) Valutazione accurata delle alternative tecnologiche e tattiche.
  
9) Elevata gestibilità dei dati con forte integrazione tra decisioni, effetti e modalità di controllo.
10) Supporto al dialogo tra le funzioni grazie ad una comunicazione fondata su un concetto chiaro: le attività.

Per chi avesse perso i precedenti articolo qui di seguito i link di riferiemnto:
I problemi legati alla gestione dei costi
ABM E ABC
ABM: IDENTIKIT AZIENDA che opera per attività
ABM: i fattori chiave
ABM: 6 opportunità
ABM: quale sistema
ABM: quali fasi
ABM e costo del prodotto