Asfim: Creare Valore all’Impresa

In uno scenario sempre più competitivo, ad elevata complessità e facilmente mutabile dall’innovazione tecnologica, risulta strategico e imprescindibile modellare l’organizzazione aziendale  sviluppando una convinta propulsione culturale fortemente orientata alla rilevanza strategica ai fini decisionali dell’area amministrazione finanza e controllo. Troppo spesso, queste attività vengono ritenute, soprattutto dalle PMI limitatamente a semplici adempimenti burocratici tra norme fiscali, obblighi di legge e tecniche ragionieristiche; tuttavia un simile approccio è un errore che può diventare fatale in momenti di grande incertezza e complessità gestionali come quelli attuali. 
La parola d’ordine è pertanto cambiare rotta e diffondere un certo tipo di cultura aziendale proiettata verso una destinazione ben precisa: “Creare Valore all’Impresa”.
Questa è la mission di Asfim, associazione nata nel 1991 su iniziativa di un gruppo di professionisti e accademici che si occupano di finanza d'azienda e controllo di gestione, come risposta concreta e proattiva ad una duplice richiesta di fiducia da parte di aziende e professionisti. Da un lato le Aziende hanno la necessità di individuare figure professionali a cui affidare la gestione della Finanza aziendale e il Controllo sulla propria gestione; dall’altro i Professionisti operanti nel campo della finanza, avvertono il bisogno di certificare e dare impulso alla propria professionalità e affidabilità nei confronti di ogni interlocutore, pubblico o privato.

Come deve essere la funzione amministrativa delle aziende organizzate?
Le suddette esigenze portano pertanto ad intraprendere un importante cambio di rotta aziendale.
Le aziende strutturate che approcciano la funzione amministrativa in modalità proattiva ed a valore aggiunto, segue con attenzione le seguenti pietre miliari:
- il controllo economico e finanziario sulla gestione dell’impresa,
- la valutazione di iniziative di investimento o sviluppo in corso o in programma,
- supporto al management garantendo informazioni rapide e dettagliate sull’impresa utili nelle fasi decisionali.
In particolare, la responsabilità della funzione amministrativa può essere segmentata in una serie di attività tra loro correlate e trasversali alle altre aree aziendali:
-    la gestione della contabilità generale e della contabilità analitica;
-    la cura e lo sviluppo del sistema di gestione d’impresa (pianificazione, programmazione, e controllo);
-    l’analisi dei costi;
-    il supporto al controllo direzionale (reporting e analisi di dati);
-    la gestione finanziaria.
Diffondere la cultura verso il controllo di gestione e la finanza aziendale
Il processo di pianificazione, attuazione e controllo, che è ben rodato nella maggior parte delle grandi imprese, deve diventare  una prassi consolidata e collaudata anche per le imprese minori in quanto sarà un’esigenza irrinunciabile integrare la gestione industriale con quella amministrativa, commerciale, tributaria e finanziaria. 

Occorre pertanto trasmettere questo tipo di cultura aziendale e sensibilizzare gli imprenditori delle PMI a utilizzare il controllo di gestione come il navigatore per anticipare imprevisti e prendere con la giusta traiettoria curve improvvise e complesse. Le PMI sono il vero motore dell’economia italiana, stiamo parlando di un alveare di oltre 4.300.000 realtà aziendali, da sensibilizzare ed educare ad approcciare un modus operandi fortemente proiettato a ottenere valore aggiunto dalle tecniche di management, controlling, amministrazione e finanza aziendale.
Dalle suddette considerazioni emerge chiara un’esigenza da canalizzare a sfruttare la domanda di servizi offerti dal professionista specializzato in finanza e controllo; pertanto un’associazione come Asfim per coloro che operano in ambito di consulenza direzionale può essere un ottimo biglietto da visita.

Il Professor Antonio Sofia, presidente di Asfim,  relativamente ai vantaggi ottenibili dalla certificazione Asfim ci ha dichiarato quanto segue: “Il professionista certificato é più affidabile, conquista più clienti e aumenta il suo fatturato. L’utilizzatore del servizio ha la garanzia di trovarsi di fronte ad un professionista che sa quello che fa. Per i giovani, la professionalità certificata, costituisce un elemento cardine delle politiche per l’occupazione, in particolare in un sistema in cui reti sociali e economiche acquisiscono valore strategico per sostenere le politiche per la ripresa e la crescita. Oltre all’attività istituzionale, ASFIM intende dare una serie di servizi ai propri associati cosi come proposto nel nostro sito (raccolta di casi ,articoli, dati di settore strumenti di analisi ecc). Siamo aperti ad accogliere suggerimenti specialmente nell’ambito della formazione che ASFIM intende organizzare gratuitamente per gli associati. Questo aspetto riveste un’importanza determinate ai fini dell’aggiornamento professionale e del mantenimento del riconoscimento giuridico.Con riferimento all’attività di promozione di ASFIM presso le aziende, siamo impegnati ad organizzare e patrocinare eventi (con il coinvolgimento degli associati disponibili) in diverse città in collaborazione con enti e istituzioni territoriali”.

Per dettagli e approfondimenti visitate il sito: www.asfim.org