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Controllo di gestione: eliminazione prodotto

Da B2corporate @b2corporate
Nuovo semplice caso pratico dedicato al controllo di gestione. In precedenti articoli avevamo parlato di:
1) Simulazioni di redditivtà con esempio pratico in Excel, che potete scaricare facendo click qui.
2) Product mix decision, anche in questo caso con esempio excel, che trovate qui.
Oggi invece andiamo a considerare il caso di un'azienda che deve procedere ad un'analisi di convenienza economica a mantenere o meno una determinata linea di produzione, che presenta un margine di contrubzione negativo. Occorrerà ertanto procedere ad un'analisi dei differenziali sulla base dei costi e ricavi eliminabili.
I dati di partenza sono i seguenti:
Controllo di gestione: eliminazione prodotto
I prodotti Alfa e Beta come potete vedere presentano un 2° margine di contribuzione rispettivamente del 30% e del 40%.
Beta invece perde 18.000 euro (-7%).
Per verificare se conviene o meno eliminare la linea occorre andare ad esaminare i differenziali, tenendo conto del vincolo che in questo caso i costi fissi specifici non possono essere eliminabili.
Controllo di gestione: eliminazione prodotto
Dall'analisi dei differenziali, si evince che il risultato economico senza la linea di prodtto B avrebbe una riduzione pari a 122.000.
Pertanto il nuovo conto economico con le sole linee di prodotto Alfa e Gamma è il seguente:
Controllo di gestione: eliminazione prodotto

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