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Controllo di gestione: simulazioni redditività

Da B2corporate @b2corporate
In questo articolo torniamo a un tema a noi tanto caro, focalizzato sulla profittabilità dei prodotti/servizi. Utilizziamo un semplicissimo caso pratico che prende in considerazione 2 differenti tipologie di servizi: Basic e Detail.
I dati di partenza sono i seguenti:
Controllo di gestione: simulazioni redditività
Nell'esempio cercheremo di analizzare come cambiano i margini e gli utili in funzioni delle variabili in gioco.
Il primo passo è quello di andare a calcolare i margini per linea di servizio:
Controllo di gestione: simulazioni redditività
La prima simulazione che andiamo a fare è quella di vedere cosa può succedere in caso di variaizoni di volumi delle ore utilizzate ipotizzando due scenari:
1) aumento del volume ore di 800 solo per il servizio Basic
Controllo di gestione: simulazioni redditività
2) aumento del volume ore di 800 solo per il servizio Detail
Controllo di gestione: simulazioni redditività
Infine attraverso un cambio di volume ore andiamo a risolvere l'equazione:
px_basic*Qbasic+px_detail*Qdetail=ricavi totali
dove
px_basic: tariffa oraria Servizio Basic
Qbasic: volume ore servizio Basic
px_detail: tariffa oraria servizio Detail
Qdetail: volume ore servizio detail
Ipotizziamo  che Qdetail/Qbasic=0,40
Risolvendo otteniamo:
  Qbasic: 2.807,69   
    
  Qdetail: 1.123,08   
Il risultato finale è il seguente:
Controllo di gestione: simulazioni redditività

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