Delegare. Questione Di Crescita Personale.

“La forza è nelle differenze, non nelle similitudini”
Stephen Covey

Delegare lo so, fa molto azienda. Ma essere in grado di padroneggiare questa capacità può essere una risorsa fondamentale nella vita di tutti i giorni. E può diventare un’abitudine vincente.

Un passo importante

Un passo importante nella tua fase di crescita personale lo raggiungi quando sei in grado di delegare. Delegare non è semplice, implica la fiducia negli altri e sopra tutto la fiducia in te stesso. Mi spiego, se non credi in te nelle tue capacità difficilmente sarai in grado di comprendere i tuoi limiti e sarai portato a fare tutto da solo vedendo nel prossimo non una risorsa per ampliare i tuoi progetti ma un rallentamento, perché ti sentirai in dovere di controllare, supervisionare, formare qualcuno che la pensi come te. Insomma un altro te.

Responsabilità.

Questa è la parola che devi avere in mente quando deleghi. Covey dice ” la delega di responsabilità si concentra sui risultati anziché sui metodi“. E secondo me la responsabilità si divide tra te che hai scelto una persona a cui affidare una parte dei tuoi compiti, e appunto chi si prende la responsabilità di realizzarli. Delegare non è formare un altro te, ma responsabilizzare qualcuno capace di ottenere risultati che vuoi attraverso le sue capacità, e la sua visione del mondo.

Nella vita di tutti i giorni

E’ una questione di fiducia. Se ti fidi del tuo giudizio, se ti fidi di chi ti sta accanto saprai delegare. E i vantaggi sono enormi. Me ne vengono in mente tre:

• dialogare
• motivare
• sviluppare

Dialogare. Quando esponi un’idea ti aspetti che chi ti ascolta sappia apprezzare quello hai in mente, ma la parte importante è saper ascoltare cosa ha da dire, il suo modo di vedere le cose, come la realizzerebbe ed eventuali errore che ti sono sfuggiti che ti farà notare sono la parte più preziosa. Solo una persona a cui hai dato la tua fiducia e fatto sentire responsabile e importante può avere un dialogo costruttivo che ti farà crescere e migliorare.

Motivare. Proiettare la tua visone delle cose e farne sentire parte attiva le persone delegando accresce la loro motivazione. Sapere che si ha la fiducia di qualcuno ci rende maggiormente responsabili e attivi nell’ottenere risultati vincenti.

Sviluppare. Quando si delega si sviluppa sia la nostra capacità di giudizio che le capacità di crescita delle persone. Talenti, abilità tutto viene messo in gioco.

Delegare ti farà crescere e migliorare come persona, potrai capire meglio cosa sei capace di fare tu e cosa sono in grado di fare le persone per te. Le farai crescere e migliorare insieme a te.

Image: ‘hermandad – friendship‘