Segnaliamo che è on line il 2° numero del 2014, SFC – Strategia, Finanza e Controllo, periodico a cura dell’associazione ASFIM e diretto da Antonio Sofia.
Questo nuovo numero si SFC è molto ricco di tematiche economico aziendali, descrizione di approcci e metodologie da mettere subito in pratica per migliorare e tenere sotto controllo le perfomance aziendali e le risorse finanziarie.
Cos’è Asfim
Asfim, Associazione degli Specialisti in Finanza d'Azienda e Controllo di gestione è nata nel 1991 su iniziativa di un gruppo di professionisti e accademici che si occupano di finanza d'azienda e controllo di gestione, come risposta concreta e proattiva ad una duplice richiesta di fiducia da parte di aziende e professionisti. Da un lato le Aziende hanno la necessità di individuare figure professionali a cui affidare la gestione della Finanza aziendale e il Controllo sulla propria gestione; dall’altro i Professionisti operanti nel campo della finanza, avvertono il bisogno di certificare e dare impulso alla propria professionalità e affidabilità nei confronti di ogni interlocutore, pubblico o privato.
Perfomance aziendali e strumenti operativi
Qui di seguito andiamo ad analizzare i temi trattati nel seocndo numero di SFC.
Merito del credito: come migliorare?
Enzo Tucci parla di Banche, Imprese, Sofferenze e Credito: quali prospettive? Quali possibili evoluzioni? L'autore analizza le cause che hanno ortato alla drastica e repentina distruzione della capacità reddituale del sistema banacario. Nella seconda parte dell'articolo si analizza il tema della valutazione del merito di credito e dei rischi collegati.
Reporting: il bilancio integrato
Francesco Lenoci analizza il tema dell’integrated reporting e di come creare valore per le aziende.
In particolare l'autore si sofferma su interrogativi rilevanti come ad esempio:
- Quali sono i concetti fondamentali del bilancio integrato?
- Come comprendere e far comprendere le relazioni che intercorrono tra i capitali impiegati, le attività operative e gli obiettivi strategici?
Business intelligence & reporting Direzionale: quali informazioni?
Giovanni Chiarello dedica invece un articolo al tema della business intelligence & reporting direzionale nella distribuzione di gpl. Struttura del reporting, portafoglio indicatori da monitorare, margini, costruzione del dashboard aziendale, analisi dei conti economici per linea sono alcuni dei punti chiavi analizzati, dall’autore.
Perfomance Management, Business Model e Learning organization
Luca Vanzulli ha invece dedicato un articolo al tema del Perfomance Management e relative correlazioni ai concetti attualissimi del Business Model e delle organizzazioni che apprendono e che implementano logiche di social collaboration.
Applicazione pratica della Break even analysis in logica multi prodotto
Gaetano Comanandatore ha preso in esame il break even point con applicazione a un portafoglio prodotti. L'autore analizza il metodo grafico e la dimostrazione del metodo algebrico del BEP.
Consilgi pratici e professionali
La rivista presenta poi una Rubrica finalizzata a dare consigli pratici per migliorare le vostre attività quotidiane:
Query Access & Pivot excel: accoppiata vincente per governare i dati in azienda a cura di Alessandro Pacifici.
L’autore evidenzia una modlaità di lavorazione dei big dati impostata sui seguenti step:
- Estrazione dal gestionale o da altri applicativi e creazione della base per le successiva analisi
- Importazione/ collegamento delle estrazioni in un database access
- Creazione delle query necessarie per creare la tabella aggregata per l’analisi
- Utilizzo delle tabelle pivot riferita alla tabella creata con access
- Realizzazione del reporting tramite power point
L’investimento in crediti: i criteri e le scelte a cura di Valerio Sernicoli
Interessante analisi relativa al modus operandi per monitorare i crediti commerciali e definire il valore dei clienti.
Per scaricare il 2 numero vai al seguente link: SFC - Strategia, Finanza e Controllo