GUIDO SARCHIELLI, FRANCO FRACCAROLI, il Mulino – 2015

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Introduzione

I. Il nuovo contesto sociale del pensionamento

1. Uno sguardo d’insieme

2. Gli attuali contorni del pensionamento

3. La transizione demografica

4. Partecipazione al mercato del lavoro

5. Lavorare dopo il pensionamento

6. Bridge employment

7. Uno sguardo al futuro più lontano

II. Ritirarsi dal lavoro: eterogeneità dei significati e delle esperienze

1. Cambiamenti di significato: il new retirement

2. La variabilità dell’esperienza del ritiro dal lavoro

3. La narrazione del ritiro: due esempi empirici

4. Stereotipi, rappresentazioni e metafore del pensionamento

III. Diventare un ex

1. Cosa caratterizza una transizione psicosociale

2. Uscire dai ruoli: disinvestire o reinvestire?

3. Un nuovo stadio nella carriera?

4. Le fasi della role-exit

IV. Cambiamenti in corso: identità ed emozioni

1. Pensionamento e identità: cosa cambia nel modo di vedere se stessi

2.La necessità di ridefinire il proprio ruolo

3. Cambiare la struttura dell’esperienza quotidiana e nuovi scopi nel futuro

4. Verificare la rete di relazioni sociali

5. Gestire le emozioni del cambiamento

V. Pensionamento, salute e benessere

1. Modelli interpretativi a confronto

2. Benessere e salute durante il pensionamento

VI. Prepararsi a gestire la transizione

1. In che cosa consiste la preparazione al pensionamento?

2. Farsi carico della preprazione e pianificazione economica

3. È auspicabile anche una pianificazione psicosociale?

VII. Come possono intervenire le organizzazioni di lavoro

1. Le politiche di age management

2. Strategie di radicamento della carriera

3. Ridisegnare il posto di lavoro, compiti e ruoli

4. Favorire la formazione e lo sviluppo personale

5. Politiche di avvicinamento alla pensione

6. Stereotipi e clima organizzativo

Riferimenti bibliografici

il Mulino – Volumi – GUIDO SARCHIELLI, FRANCO FRACCAROLI,.