How tu Build a startup: corso on line gratuito

Parliamo spesso di startup, che crescono e di strumenti manageriali e di marketing necessarie per far movere un’idea verso orizzonti che hanno il sapore più di business. Inutile ripetere come la crescita basata sulla learning by experience, l’evoluzione del business model, il business plan previsionale, l’attenzione al cliente, ecc. siano solo alcuni degli elementi magici che miscelati tengono acceso il motore di una startup. 

In questo articolo tuttavia non vi vogliamo tediare con una predica che abbiamo più volte espresso nei nostri articoli e suggerimenti, ma piuttosto vi vogliamo segnalare un’opportunità gratuita interessante, che può sicuramente offrire la possibilità di migliorare le proprie competenze manageriale, garantendosi una maggior sensibilità verso criticità e strumenti in ambito di startup.
Stiamo parlando di un corso on line gratuito dal titolo How to build a startup ideato e realizzato da Steve Blank e pubblicata sul sito Udacity
Un corso sicuramente alla portata di tutti, in inglese e che sottolinea come la startup è un’attività complessa e composta da tanti pezzi di puzzle, che devono essere analizzati ad uno ad uno prima di trovare le varie soluzioni. Le startup devono poi muoversi come delle custode company.
Il corso è on line e pertanto significa comunque trovare la buona volontà di mettersi sotto e seguire le varie sessioni.
Il vantaggio è la comodità di poter fare il corso quando meglio si vuole.
Gli argomenti sono vari e ripercorrono i blocchi del business model Canvas:
Lesson 1: What We Now Know
Why startups are not smaller versions of large companies
Lessons 1.5A and 1.5B: Business Models and Customer Development
How to articulate and test hypotheses
Lesson 2: Value Proposition
How do you find your minimum viable product?
Lesson 3: Customer Segments
How do you find your customer archetype?
Lesson 4: Channels
How does your product gets to customers?
Lesson 5: Customer Relationships
How do you get, keep and grow customers?
Lesson 6: Revenue Models
How do you make your money?
Lesson 7: Partners
Who are your partners and suppliers?
Lesson 8: Resources, Activities and Costs
What is most important for the business?
E allora cosa aspettate? Iscrivetevi e alla fine se avrete successo otterrete un certifcato  di completamento del corso.
Per dettagli e iscriizone gratuita, vai al seguente link: https://www.udacity.com/course/ep245