La legge di Peter

Avete mai sentito nominare un certo Laurence Peter?

Beh, se non sapete chi sia ve lo racconto io: Peter e’ l’inventore del Principio di Incompetenza (noto anche come “legge di Peter"), secondo il quale “In ogni gerarchia, un dipendente tende a salire fino al proprio livello di incompetenza”.

Questa teoria indica la tendenza di ogni azienda dotata di una struttura gerarchica a promuovere il personale in base alla valutazione delle capacita’ dimostrate nello svolgere il lavoro attuale. Dunque, finché un dipendente si dimostra in grado di assolvere il suo compito, questi verrà promosso al livello immediatamente superiore, nel quale dovrà svolgere un compito differente. E cosi’ via, fino a quando il dipendente non raggiunge il suo livello di incompetenza (cioe’ fino a quando gli verra’ chiesto di svolgere una mansione per cui non e’ preparato, o competente), e di conseguenza non riuscira’ ad essere promosso.

Notate una cosa: l’incompetenza non implica che una posizione piu’ elevata significhi per forza avere compiti più difficili da eseguire, o un carico di lavoro superiore. Più semplicemente, secondo questo principio il dipendente ad un certo punto si trova a dover eseguire compiti di natura diversa da quelli svolti in precedenza, e che possono richiedere esperienze o conoscenze che la persona potrebbe non possedere. Guardiamola come una statistica: piu’ vai su nella carriera e piu’ e’ probabile che tu debba svolgere compiti che non sei in grado di svolgere.

Per spiegarmi meglio, vi riporto l’esempio che mi fece il mio vecchio prof. di elettronica applicata quando mi racconto’ la legge di Peter. In fabbrica spesso succede che un bravo operaio sia promosso a caporeparto, posizione in cui non è più necessaria solo la bravura a manovrare un macchinario, ma è indispensabile anche avere la capacità di trattare con il personale sottoposto.Se l’operaio promosso si dimostra incompetente nel trattare con il personale, costui rimarra’ in quella posizione (il suo “livello di incompetenza”), mentre se dovesse dimostrarsi ferrato anche nel trattare con il personale, allora in futuro verra’ promosso, e cosi’ via fino a quando avra’ raggiungento il suo livello di incompetenza.

Perche’ vi parlo di questo? Perche’ stavo pensando all’Italia, e mi e’ venuta in mente la legge di Peter. Di persone che abbiano raggiunto il loro livello di incompetenza ne abbiamo a bizzeffe, a carovane proprio.

Tipo ieri pensavo a Gasparri, il quale dice che dobbiamo iniziare a costruire centrali nucleari. Esatto, nel 2011, centrali che saranno pronte fra un decennio come minimo, proprio mentre l’uranio si esaurisce e tutto il resto del pianeta sta cercando di sviluppare tecnologie sulle fonti rinnovabili, le tecnologie che faranno ricchi i paesi in grado di svilupparle. Ecco, Gasparri credo sia un ottimo esempio. L’uomo ha la maturita’ classica, quindi quando si mette a parlare di centrali ci fa capire di aver abbondantemente raggiunto il suo livello di incompetenza.

E non vogliamo forse citare poi la mia preferita fra tutte, l’emblema italiano della Meritocrazia con la M Maiuscola e in grassetto, la Mitica Nicole Minetti? Brava a fare pomp…ehm, quindi promossa a consigliere regionale. Ora sono proprio curioso di vedere se ha raggiunto il suo livello di incompetenza, oppure se riuscira’ a cavarsela in quella posizione.

Ma che avete capito, sto parlando di quella del Missionario.