la vera sfida nelle aziende pubbliche, uffici comunali inclusi.

Come raccontavo qualche settimana ad un giornalista la vera sfida nella pubblica amministrazione, nelle partecipate come nelle aziende di Stato non è solo quella di selezionare persone capaci e oneste ai vertici, ma generare una nuova selezione di persone a tutti i livelli, quello che nelle aziende chiamiamo top e middle management. e poi costruire un processo di continuo monitoraggio e valutazione. In sostanza va iniettata in queste aziende una cultura manageriale diffusa. Io non mi arrenderò mai su questo punto: un’azienda pubblica può funzionare bene. Il tema di Sanremo è emblematico. Per esempio il vigile che andava a fare canoa durante l’orario di lavoro: ma il suo capo non se ne accorgeva? È necessario costruire sistemi di monitoraggio più efficienti non solo di comportamenti corruttivi, ma soprattutto di efficienza. Non possiamo solo mandare via i corrotti. Bisogna che cominciamo a mandare via anche chi occupa un posto da dirigente e non raggiunge obiettivi minimi (ergo il più delle volte non fa lavorare la propria squadra)