Lavoro: come trovare il candidato perfetto

Napoli è una città, che come tutte le città italiane, sta risentendo in una certa misura dei contraccolpi occupazionali causati dalla crisi. Mai come in questo momento diventa importante capire sia come cercare lavoro sia come trovare il candidato perfetto da poter assumere nella propria attività

Prima di tutto, la “persona perfetta” nel nuovo posto di lavoro non esiste.  Basta riconoscere che quella persona non esiste e, anche se si poteva trovare qualcuno con tutte le competenze e le esperienze, non potresti permetterti lo stipendio che richiederebbe.  Regola quindi la messa a fuoco e ricordati che si sta cercando per il candidato che è nella migliore forma, non la perfetta vestibilità.

Valutare i candidati

Supponiamo che siete abbastanza fortunati da trovare diversi candidati le cui competenze ed esperienza quasi corrisponde a quello che stai cercando. Puoi elaborare un sistema di punteggio per classificare tutti i candidati con le caratteristiche che ritenete importanti. Si procederà con verificare le informazioni fornite nella domanda intervistando i candidati migliori per testare ulteriormente le caratteristiche intangibili.

Se un candidato ha chiaramente punteggi migliori rispetto al resto ed eccelle durante il colloquio, andate avanti e fate un’offerta.

Non dimenticatevi però di dare uno sguardo in più al candidato interno.

Perché candidati all’interno sono meglio

Ci sono diverse ragioni per non trascurare candidati interni. Prestazioni, costi, e il morale sono i maggiori fattori.

Prestazioni - i candidati interni conoscono l’azienda, la sua gente, la sua cultura, i suoi strumenti e le procedure. Sono quasi immediatamente produttivi e da subito integrabili in qualsiasi processo di lean production mentre a candidato esterno possono volerci circa tre anni per raggiungere il livello di prestazioni richieste.

Costo - Il salario necessario per assumere un candidato esterno è di circa quindici per cento più di quanto sia necessario per una promozione interna. Ci vogliono sette anni per un candidato interno per “recuperare” per lo stipendio pagato un candidato esterno.

Morale - Promuovere internamente aumenterà il morale. L’assunzione dall’esterno di solito diminuirà il morale. Gli altri dipendenti vedendo uno di loro, per così dire, ottenere una promozione sono incoraggiati che ci può essere un’opportunità per loro di essere promossi. Essi sono più inclini a restare, il che abbassa il fatturato.