Non ho soldi!

Chi non ha soldi, queste cose (forse) le conosce. Chi ha soldi, queste 3 regole base le applica!

Non ho soldi è la giustificazione maggiormente utilizzata per frenare il proprio business, nella maggior parte dei casi il problema reale è la mancanza di controllo finanziario.

Non avendo controllo quello che accade è che più entrano soldi e più ne escono, restando così nella sensazione che il vero problema siano i soldi.

Il business è fatto di regole e 3 leggi base del denaro sono:

1. il denaro richiede controllo (segna tutte le entrate ed uscite e calcola il saldo, fallo su base almeno settimanale)
2. la differenza tra entrate ed uscite deve essere positiva (spendi sempre meno di quello che incassi)
3. vendi valore (quale valore stai dando al mercato? i tuoi prodotti/servizi interessano alle persone? creano un beneficio per cui le persone sono disposte a darti il loro denaro?)

Inizia a cancellare dal tuo vocabolario la frase " non ho soldi!" e sostituiscila con " non ho controllo sui soldi!". Ricorda che quando sposti il problema all'esterno (mancanza di soldi), ti sentirai impotente (non puoi stampare moneta). Ma quando cerchi la soluzione all'interno (io non ho controllo), allora tutto diventa più semplice (cosa posso fare io per avere maggior controllo?). Scoprirai così dove stai frenando la tua liquidità e potrai trovare i giusti rimedi (incrementare il valore delle vendite, ridurre i costi, aumentare le entrate, migliorare il margine di contribuzione, fare una promozione sulla merce ferma in magazzino, creare un cruscotto finanziario con scadenzari, e così via).

Ti consiglio di leggere anche questo mio articolo: COME FARE SOLDI

Le persone e le aziende che non hanno controllo sono come il gavettone che ho citato come esempio nel video: più lo riempi d'acqua e più il foro si allarga. La migliore soluzione è avere un cruscotto finanziario che contenga tutte le informazioni base sull'andamento dell'attività (entrate, uscite, fatturato, vendite, saldi e differenziali, scadenzario attivo e passivo con previsionali, budget ed obiettivi), quindi gestirlo su base settimanale in modo da poter intervenire a correggere un mese che si sta mettendo male, o rafforzare un ottimo andamento. In questo modo, il buco viene chiuso e si può pensare ad incrementare le entrate.

Il 97% delle attività che chiudono i battenti per mancanza di liquidità, ma nella maggior parte dei casi, scoprirai che non avevano un sistema di controllo finanziario. La liquidità è la sopravvivenza di un business, troppo importante per avere una gestione superficiale. Datti da fare subito ed aumenta il tuo controllo sul denaro!