Non puoi definire ciò che non vedi!

I bravi leader sono al contempo visionari e realistici. Affrontare la realtà può essere doloroso, ma necessario.

In fasi di turbolenza del business, il pericolo più grande per un imprenditore o manager è la tentazione di negare la realtà.

Ecco i 3 fattori su cui tenere ben “dritte le antenne”:

– la SITUAZIONE, può essere peggiore di come pensi;

– il PROCESSO, può richiedere più tempo di quanto credi;

– il PREZZO, può essere più elevato di quanto ti aspetti.

Occorrono 6 figure per la riuscita di un’idea:

1) il VISIONARIO è creativo ed impaziente verso il futuro;

2) il REALISTA tende a vedere i difetti, è il primo che mette alla prova la realizzazione dell’idea;

3) l’ARCHITETTO vede già l’organizzazione delle risorse disponibili e struttura l’operatività;

4) l’UOMO D’AZIONE spinge per agire velocemente e non perdersi in chiacchiere;

5) il CONTROLLORE verifica che le risorse siano impiegate in modo efficiente ed efficace;

6) l’OSSERVATORE ESTERNO è una figura fuori dal tuo business che aiuta ad avere una visione distaccata delle situazioni.

Mi è capitato molte volte di essere invitato come osservatore esterno per partecipare a CdA (Consiglio di Amministrazione) o riunioni strategiche aziendali, da imprenditori che seguo in attività consulenziale.
La cosa interessante è che le mie domande spiazzano letteralmente gli imprenditori che, essendo troppo dentro le situazioni, non riescono a definire una strategia o i pezzi mancanti perché non li vedono.

Prova ogni tanto a chiedere cosa farebbero in produzione per aumentare le vendite ed ai commerciali come ottimizzerebbero la produzione. Puoi farlo con ogni area (essendo tutte collegate), scoprirai spunti interessanti per migliorare l’impresa ed il team si sentirà coinvolto e preso in considerazione.

Interessante, vero?

Ora dimentica tutto, a meno che non condisci quanto ti ho appena detto con 2 elementi fondamentali per garantirti il successo nel mondo del business: CUORE & PASSIONE!

BeLight… BePassionate.. BeBusiness!