È online il nuovo sito delle Camere di Commercio dedicato alle aziende che vogliono accedere al regime di PMI innovativa.
Il portale è suddiviso in tre macro sezione che permettono all’utente di:
- scoprire come diventare una startup innovativa,
- scoprire se l’azienda è una startup innovativa
- confrontare le startup e le PMI innovative
Inoltre all’interno del portale si potranno informazioni:
- il modello per l’autocertificazione di possesso dei requisiti
- la guida per gli adempimenti al registro delle imprese
- il tutorial sull’utilizzo del software per l’iscrizione alla nuova sezione speciale del Registro
- la sezione statistica sulle PMI innovative registrate, accessibile gratuitamente in formato aperto, rielaborabile, e aggiornata con cadenza settimanale, in una logica di Open Data.
Si ricorda che per beneficiare del regime di agevolazioni e incentivi fiscali introdotto dal recente Investment Compact (decreto-legge 24 gennaio 2015 n.3, convertito con legge 24 marzo 2015 n. 33; scheda di sintesi dei benefici), è necessario che le imprese interessate si iscrivano nell’apposita sezione del Registro delle Imprese istituita dalle Camere di Commercio.
“La policy a favore delle PMI innovative rappresenta la logica evoluzione del percorso di riforma avviato a fine 2012 con il varo della normativa sulle startup innovative. Una volta superata la fase di startup, è necessario che le imprese innovative trovino le condizioni abilitanti per crescere, rafforzarsi e affacciarsi sui mercati internazionali” ha commentato Stefano Firpo, Direttore Generale per la Politica Industriale, la Competitività e le PMI. “Il nuovo regime di agevolazioni rappresenta un vero e proprio programma di accelerazione teso a promuovere in modo ancora più deciso e capillare il livello di innovazione tecnologica racchiuso nelle PMI italiane. Quella che sta prendendo forma è una nuova politica industriale votata all’imprenditorialità, alla valorizzazione della ricerca scientifica, all’innovazione aperta e alla creazione di occupazione qualificata”.
