Più felici e più produttivi con il metodo ROWE!

 18 apr 2013   Caricato da Christian

Stanchi di dover svegliarvi tutte le mattine alle 7 per andare al solito ufficio, con l’obbligo di restare in ufficio 8 ore anche se non c’è molto da fare e partecipare ad inutili meeting?
Nel 2004, un’azienda americana che fa parte da tempo della Fortune 100, la Best Buy, ha aumentato del 41% il suo fatturato, riducendo i licenziamenti del 90%.

Come è stato possibile?
Applicando il metodo ROWE.

ROWE è un’acronimo di “Results-Only Work Environment”, traducibile in italiano come “Ambiente di lavoro basato solo sui risultati”.
In poche parole, il direttore od il manager di un’azienda si accordano con il subordinato sul compito da svolgere e sul tempo limite. A questo punto, il lavoratore è libero di lavorare come e dove vuole, l’importante è che il lavoro assegnato venga eseguito entro il tempo prestabilito.

Grazie allo sviluppo della tecnologia, in molti si chiedono se rimanere lavorare in ufficio per 8 ore consecutive non sia ormai obsoleto. Molti lavoratori con questo sistema si concentrano solamente sul lavoro, perdendo l’attenzione sul loro stile di vita.
Dei dipendenti della Best Buy, dopo l’introduzione di tale metodo, raccontano di esser venuti a conoscenza di cambiamenti molto positivi all’interno della vita dei colleghi: matrimoni salvati, più tempo per stare con la propria famiglia e con i figli, più tempo per tenersi in forma…

Non solo: Applicando questa strategia, nel 2004 la rivista Forbes ha premiato la Best Buy come azienda dell’anno.

Cosa aspettate a proporre il metodo ROWE al vostro capo?

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