Quali sono le caratteristiche più importanti e ricercate in un candidato oggi?

Quali sono le caratteristiche che gli Head hunter valutano con maggiore importanza nei candidati senior?

Lo abbiamo chiesto al Dott. Ciarapica, Senior Partner di Praxi s.p.a, società di Executive Search dedicata – a livello nazionale ed internazionale – alla ricerca di profili professionali a livello di Senior e Top Management.

“Relativamente alle capacità manageriali oggi è probabilmente fondamentale l’essere (o il poter essere) titolare di una “posizioni chiave”, indipendentemente dai  vari settori e funzioni.

Ovvero essere una figura realmente strategica o portatrice di reale creazione di valore (progettuale, tecnica, operativa…) anche se -attenzione- non necessariamente in un ruolo  “top” quanto a status gerarchico, ma snodo fondamentale per il proprio business/industry.

In queste funzioni la capacità manageriale più ricercata è lo spirito e la visione imprenditiva che permette di essere portatori di progettualità specifiche e capacità di interpretare approcci di “Performance Sostenibili”, tenendo bene sotto controllo il rischio d’impresa in questi periodi di uscita dalla crisi.

Relativamente alle competenze occorre individuare profili in grado di gestire filiere più corte prodotto-servizio/consumatore.

In particolare sono privilegiate le managerialità direttamente collegabili ad un’economia web 2.0 che tende ad accorciare la catena di distribuzione e ad abolire i contenitori a vantaggio dei contenuti stessi caratterizzanti i processi caratteristici e la creazione di valore di un’impresa.

Infine occorre saper “leggere tra le righe” gli aspetti legati alle motivazioni ovvero la capacità di prendere in considerazione e valutare nuove opportunità professionali (timore di lasciare il certo per l’incerto, il grande per il piccolo, lo strutturato per il new business) con approcci “imprenditivi”; è proprio in questi momenti, con un rischio ponderato, che si possono cogliere reali accelerazioni di carriera. Certo occorre mettere sul piatto della bilancia soprattutto disponibilità (trasferimenti esteri, ad esempio) e proattività.”

Fabio Ciarapica è Senior Partner di Praxi s.p.a. Organizzazione e Consulenza, di cui è anche Consigliere di Amministrazione. E’ Coordinatore Nazionale della Divisione Risorse Umane e in charge of il network internazionale Praxialliance dedicato all’executive search.