Nel libro di Maurizio Nizzola dal titolo il business plan a regola d'arte, troviamo un interessante analisi sulla swot analysis. IN pratica questo strumento consente, di rappresentare in modo razionale ed ordinato l’influenza esercitata dai diversi elementi (interni ed esterni) sulla realizzazione di un nuovo progetto. E’ molto utile, quindi, nell’ambito del Business Plan sviluppare un’analisi SWOT di progetto che tenda a sottolineare gli elementi sui quali esso intende agire, facendo leva su caratteristiche proprie (interne) e di mercato (esterne) capaci di dare al progetto peculiarità tali da conferirgli buone possibilità di riuscita.
Un’analisi SWOT di progetto dovrebbe necessariamente essere sviluppata nell’ambito di un’analoga analisi dell’impresa nel cui complesso si intende attuare il progetto.
L’approccio in questo caso dovrebbe essere duplice: da un lato, si potrebbe produrre un’analisi SWOT d’impresa e, successivamente, un’analisi di progetto, evidenziando come la seconda impatti sulla prima. Inoltre, si potrebbe produrre un’analisi SWOT a posteriori, in concomitanza con l’attuazione del progetto, evidenziando in termini differenziali che variazioni lo stesso ha prodotto sull’azienda.
Il soggetto che intende realizzare un progetto di innovazione, ad esempio, potrà seguire il processo di seguito indicato:
- analisi preliminare sull’impresa (analisi SWOT prima del progetto d’innovazione);
- descrizione accurata del progetto e degli elementi su cui esso si concentra;
- analisi SWOT comprensiva del progetto;
- individuazione degli elementi differenziali sui quali il progetto dovrebbe incidere.
Tab 1.: swot analysis e strategie applicabili
In uno schema simile a quello riportato in tabella 1 si dovranno descrivere i fattori interni suddivisi in due categorie: quelli “positivi”, detti punti di forza (Strengths), quelli “negativi”, di debolezza (Weaknesses), descrivendo come il progetto andrà ad agire sugli stessi ed il risultato che ne conseguirà.
I fattori esterni, quelli che afferiscono cioè all’ambiente economico, possono invece rappresentare opportunità (Opportunities) e/o minacce o rischi (Threats).
Anche in questa descrizione l’approccio utilizzato dovrebbe essere di tipo differenziale, prevedendo una descrizione delle opportunità e minacce offerte dal mercato e di come il progetto possa fare leva sulle prime ed evitare o minimizzare le seconde.
Per approfondire il tema e analizzare un esempio di Analisi SWOT applicata ad un progetto in corso di sviluppo vi suggeriamo di leggere il libro di Maurizio Nizzola dedicato al tema del business plan.
Tab. 2: esempio pratico swot analysis con riferimento a minacce e opportunità
Pacman
Nostradamus
Magical Cat Adventure
Snake