Success Factor ritiene che le prestazioni aziendali siano destinate a essere condizionate dalla carenza di personale qualificato

Birmingham, Regno Unito – SuccessFactors ha recentemente portato a termine un programma di ricerca finalizzato a comprendere l’impatto della carenza di personale qualificato, il cosiddetto skills shortage, sulle prestazioni aziendali. Secondo SuccessFactors, per via del rapido sviluppo tecnologico, dell’indebolimento delle economie e dell’invecchiamento della forza lavoro, la guerra per la ricerca dei talenti, la cosiddetta “war for talent”, sta diventando una realtà.

Lo scorso anno, nel Regno Unito il 43% dei manager intervistati riteneva di non disporre del numero necessario di lavoratori qualificati per poter raggiungere gli obiettivi aziendaliⁱ, mentre i dirigenti delle aziende tedesche non sono riusciti a reperire 92.000 ingegneri qualificatiⁱⁱ. Entro il 2030 l’Europa occidentale avrà bisogno di altri 45 milioni di lavoratori dipendenti, creando così un vuoto che non potrà essere compensato dall’attuale incremento della popolazione.

Inoltre, in Francia ogni anno vanno in pensione 600.000 lavoratori qualificati che portano via con sé l’esperienza e le competenze acquisiteⁱⁱⁱ. Nel prossimo decennio in Germania e Italia l’età media sarà 47 anni^iv, mentre negli Stati Uniti il numero dei lavoratori con più di 55 anni è aumentato del 60%, a fronte di un aumento del numero di nuovi lavoratori di un misero 3,5%^v.

Queste cifre delineano una situazione in cui lo skills shortage è un problema completamente attuale e in rapida crescita. Ciò significa che le aziende devono agire adesso perché, a causa dell’assenza di personale qualificato, le loro prestazioni ne risentiranno a lungo termine. Le aziende più accorte stanno già cercando di adattarsi alle circostanze, adottando delle soluzioni per la gestione dei talenti.

Le soluzioni per la gestione dei talenti consentono all’azienda di individuare le competenze già presenti all’interno della propria forza lavoro e di reclutare i lavoratori più qualificati, proprio sotto il naso della concorrenza. Ѐ evidente che nella lotta per la ricerca dei talenti ci saranno vincitori e vinti, ma solo elaborando già oggi delle strategie per la gestione dei talenti, sarà possibile, in futuro, essere dalla parte giusta.

Effettuando online il rapido test di benchmarking, elaborato da SuccessFactors, le aziende possono confrontarsi con i propri concorrenti. Riceveranno suggerimenti immediati su come migliorare e su dove reperire l’orientamento necessario per creare una strategia vincente di gestione dei talenti.

Per effettuare il test di benchmarching del personale qualificato, basta visitare il sito https://www.successfactors-skilledworkforce.com/it/benchmarking.php.

Ulteriori informazioni e consulenza su come sviluppare una forza lavoro dalle competenze elevate, basta visitare il sito www.successfactors.it.

Bibliografia

• ⁱ Future Forecast: Expectations for 2012 – Chartered Management Institute, Dicembre 2011
• ⁱⁱ VDI-/IW-Ingenieurmonitor Marzo 2012
• ⁱⁱⁱ Le Centred’Analyse Strategique (CAS) et la DARES
• ^iv “Stimulating Economics through fostering talent”, World Economic Forum in collaborazione con BCG, 2010
• ^v Congressional Research Service report for Congress “Retiring baby boomers – A Labour Shortage?” Gennaio 2008

Comunicato originale su Success Factor ritiene che le prestazioni aziendali siano destinate a essere condizionate dalla carenza di personale qualificato su Comunicati Stampa