Molte aziende stanno prendendo in considerazione la pianificazione strategica della forza lavoro come supporto alla previsione delle competenze di cui necessiteranno in futuro in termini di forza lavoro. Alla luce di una crescente carenza di manodopera qualificata, ciò diventa sempre più importante. Comprendere le competenze di cui disponete e quelle di cui necessitate, contribuirà inoltre a creare una strategia efficace di sviluppo del personale per aiutare a colmare eventuali lacune.
Avere le persone giuste con le giuste competenze all’interno di un’azienda aiuta a fornire grandi prestazioni, tuttavia, se l’azienda non è in grado di assumere personale competente, i livelli di prestazioni aziendali inevitabilmente diminuiscono.
In tutta Europa la forza lavoro qualificata sta invecchiando. L’enorme surplus di lavoratori creato dalla generazione del baby boom sta diventando vecchio e sta andando in pensione, portando con sé competenze ed esperienze. L’imminente carenza di talenti dovuta al pensionamento dei lavoratori è sufficiente di per sé a causare problemi.
Inoltre, il rapido sviluppo tecnologico sta aggravando la carenza di competenze. Informatica e ingegneria sono particolarmente sensibili, con il 36% di aziende IT e il 28% delle imprese operanti nel settore energia che prevedono sviluppo ed opportunità di lavoro con incrementi significativi di personale dipendenti nei prossimi tre anni. Ma non sono le sole: molti altri settori dell’industria devono affrontare la minacce alle loro capacità produttiva in assenza di forza lavoro qualificata.
Senza una forza lavoro qualificata, le aziende lo sviluppo aziendale è fortemente ostacolato. Le attività produttive ed i processi aziendali strategici non possono essere eseguiti in modo efficiente, con conseguenti colli di bottiglia nella capacità, problemi di capacità e prestazioni aziendali ridotte. Poiché l’invecchiamento della forza lavoro e la carenza di talenti peggiorano, le aziende si trovano ad affrontare gravi minacce per la loro competitività.
SuccessFactors offre ai responsabili aziendali l’opportunità di eseguire un test di benchmarking rapido di SuccessFactors per vedere come la loro azienda si confronta alle altre. Il test offre suggerimenti immediati su ciò che le aziende possono fare per migliorare e dove possono ottenere indicazioni sulla creazione di una strategia vincente di gestione dei talenti.
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Comunicato originale su Success Factors Lancia l’Allarme dell’Invecchiamento della Forza Lavoro in Europa su Comunicati Stampa