Supporters Direct UK, proposta di legge per agevolazioni fiscali ai Community Club(PDF)

Supporters Direct UK, collettivo nazionale che coordina e supporta oltre 200 Supporters trusts del Regno Unito, ha presentato la ricerca, realizzata in collaborazione con Substance, ''Incentivising & supporting community ownership in sport'', con cui viene calcolato l'apporto economico dell'attività di volontariato realizzata dai club di proprietà dei tifosi(Community Club) e propone, sulle basi della ricerca, delle agevolazioni fiscali per le società che hanno un'associazione di tifosi che controlla almeno il 90% delle quote.
La ricerca completa presentata Lunedì 7 Dicembre (LINK, di cui è presente un sommatio sotto)è stata realizzata dal Dr Adam Brown di Substance e da James Mathie di SupportersDirect UK ed evidenzia, dallo studio diretto delle realtà di AFC Telford United, Exeter City, Hunslet Hawks RFLC, FC United of Manchester, Lewes FC e il Merthyr  Town FC, l'apporto economico medio di 126,630 sterline derivante dall'attività di volontariato presso i club e l'effetto propulsivo del ritorno economico, e sociale, di una nuova forma di tassazione più leggera.
La proposta, che sarà vagliata anche dal gruppo di lavoro The Supporter Ownership and Engagement Expert Group(qui dettagli) presumibilmente entro il report di Marzo 2016, prevede il riconoscimento di una speciale forma giuridica di Community Owned Sports Club(COSC) per le realtà che hanno almeno il 90% delle quote di proprietà di un'associazione di tifosi democratica, a riconoscimento dell'opera svolta nella comunità locale, che condurrebbe all'esenzione dalla Corporation Tax e uno sgravio all'80% delle tasse sulle donazioni.

James Mathie @SuppDirect Time to reward democratically owned clubs who protect sport assets & have binding community benefit functions #COSC— Supporters Direct (@SuppDirect) 7 Dicembre 2015

Se applicata al campione dei sei Community Clubs presi in considerazione la riduzione della pressione fiscale condurrebbe ad un risparmio di circa 25.000 sterline all'anno per i club ma libererebbe risorse dal volontariato ed investimenti pari ad oltre 250.000 sterline.
Secondo la ricerca l'applicazione della normativa proposta del Community Owned Sports Club(COSC) può generare effetti benefici nel settore nel suo complesso andando a migliorare:

• la sostenibilità finanziaria e la trasparenza del i club

• la governance nello sport

• la partecipazione della comunità coinvolta nella proprietà

• aiuterà ad aumentare la partecipazione di volontari ed a valorizzarli, e incoraggerà l'impegno della comunità nello sport club, incoraggerà le società sportive a fornire servizi locali aumentando gli investimenti interni

• aiuterà lo sviluppo delle strutture sportive con nuovi impianti o proteggerà quelli esistenti necessari alle attività della comunità

Di seguito il commenti degli autori della ricerca James Mathie ‘With the right model, sports clubs can be central hubs of delivering benefits in their community – and community ownership provides added value that other forms of ownership cannot. We believe it’s time to help clubs that embrace democratic ownership, binding community benefit functions, and protect sports assets.’
e di Adam Brown:  ‘We have demonstrated the very significant value that supporter and community ownership can bring in terms of public benefit.
‘The proposed tax changes would be cost effective and enable existing community owned clubs to be more sustainable, increasing the public good they deliver. We have shown that this applies beyond football into lots of other sports.’ Tratti da http://thedonstrust.org/
Di seguito il sommario del testo completo consultabile al LINKpubblicato Supporters Direct UK, faro ormai del movimento dei Supporters Trust che ha recentemente accolto un altro riconoscimento al proprio lavoro con la seconda lettura della proposta di legge per favorire l'ingresso dei Supporters' Trusts nella governance dei club(qui dettagli).