Torino e i dieci progetti per rinnovare la città

Dieci progetti, dieci idee sono nate per rilanciare Torino. Idee che nascono dal piano strategico creato da Valentino Castellani, sindaco di Torino negli anni Novanta e fino al 2001, sotto la dirigenza di Anna Prat. Il piano, denominato “Torino Strategica”, deve essere ancora ultimato e ambisce a giungere all’avviamento completo entro il 2025. Ciascun progetto sarà gestito da un manager specificatamente delegato. Il piano è suddiviso in alcune macro aree, il Comitato Scientifico, la Commissione sviluppo economico e la Commissione Territorio metropolitano.
I progetti si snodano attraverso ambiti diversi, atti a far rinascere Torino come città dalle mille risorse. I punti chiave si possono illustrare con il tentativo di far avvicinare nuove realtà imprenditoriali, anche estere, alla città, ridurre la burocrazia e aumentare la specializzazione delle conoscenze. Tra gli altri progetti vi è la possibilità di offrire garanzie a potenziali investitori e, ultimo ma non ultimo, rendere Torino un esempio vivente di perfetto bilinguismo. L’idea di una città che padroneggia perfettamente due lingue è sicuramente un segno di desiderio di apertura e possibilità per il futuro.
Torino potrebbe infatti diventare una città effettivamente internazionale, a partire dagli investitori e finendo con il linguaggio. I vantaggi sono diversi, e uno tra i tanti è proprio la possibilità ancora maggiore di rendere la città un polo più appetibile per gli investitori di nazionalità straniere. I tre pilastri su cui si basa l’idea, ognuno dei quali è a capo di tre progetti specifici, sono, come già accennato, una ferrea specializzazione dei lavoratori, l’attrazione di nuovi investimenti e una rivoluzione per una pubblica amministrazione ed una burocrazia più snella ed agile. Tutto questo potrebbe essere utile a far sì che Torino possa ambire a diventare una specie di “piccola Svizzera”, nelle parole di Prat, anche attraverso acceleratori per favorire la nascita e lo sviluppo delle startup.
Il programma è stato presentato dall’attuale sindaco Fassino al forum Ambrosetti di Cernobbio. Il sindaco sostiene che: -Esiste un “caso Torino”, ed è l’esempio di come nella crisi una città che si è ritrovata nel giro di vent’anni con 10 milioni di metri quadri di fabbriche abbandonate, è stata capace di trasformare se stessa e di trovare una nuova identità e un nuovo modello di sviluppo.- E’ quindi importante puntare sulla -ricerca di nuove vocazioni, di una pluralità di vocazioni. La storia di Torino non è finita.- Vocazioni che però non possono più essere generiche, come ha confermato Anna Prat: -Torino non sarà mai come Milano, una città dove trovano servizi indistinti e misti, ma sarà una piazza in cui sviluppare dei servizi legati a produzioni specifiche.-