Assetto proprietario e modelli di redditività nelle società calcistiche: il caso tedesco

Riceviamo e vi proponiamo la Tesi di Laurea di Luigi D'Albo (@luigi_dalbo) , dal titolo "Assetto proprietario e modelli di redditività nelle società calcistiche: il caso tedesco".

Lo sport, e nello specifico il calcio, sta vivendo il suo modello d'oro. Unico settore che nel complesso sembra essere immune alla crisi, riesce a catalizzare su di sé sempre maggiori attenzioni. Come fattore di aggregazione per il tifoso e come fonte di redditività per l'impresa, ormai entrare nel mondo dello sport presuppone un'organizzazione e un background degno delle più grandi aziende.

Pianificazione nel medio/lungo termine e coerenza nel business rappresentano dei principi cardine su cui si basa ogni attività aziendale e così accade anche nel mondo dello sport. Soprattutto in un periodo in cui l'economia è sempre meno sostenibile e dipende poco da sé stessa e dalle capacità del suo management quanto piuttosto da fattori esterni e difficilmente ammaestrabili, è fondamentale trovare e ricercare dei modelli di business che risultino estranei dai fattori sopra-citati.

Nel calcio in particolare, in un'epoca di imperante crescita del sistema, questa tipologia di modello è stata trovata dagli alti vertici tedeschi che hanno saputo trasformare un fallimento all'inizio di questo secolo in un trionfo che sta abbracciando il popolo teutonico. Il "modello tedesco" è diventato un mantra del business sportivo, assurgendo a prototipo autosostenibile e difficilmente intaccabile da fattori che ne possano mutare l'integrità.

Rigore societario in un mondo in cui l'occhio ai bilanci è sempre molto miope, valorizzazione del settore giovanile come una delle fonti di reddito quando nel resto d'Europa vige la generale convinzione di guardare al di là del proprio recinto, diverse fonti di ricavi che possano agevolare l'attività commerciale dei club piuttosto che esser dipendenti da una sola di esse, possibilità che ai tifosi possa esser data in mano la gestione della squadra perché probabilmente nessuno più di loro può averne a cuore le sorti.

Queste quattro peculiarità hanno permesso al calcio tedesco una crescita importante durante l'ultimo decennio e ora la Bundesliga è in grado di poterne raccogliere i frutti.

Questo lavoro si incentra principalmente sulla possibilità di spiegare le ragioni alla base di tale successo e di analizzare, per quanto possibile, delle opportunità che ancora non permettono al calcio tedesco di poter esser considerato il miglior prodotto commerciale d'Europa. Attraverso una panoramica che dalla generale organizzazione del sistema calcio va poi a focalizzarsi in particolare su quello tedesco, nel corso della trattazione verranno introdotti numerosi paralleli tra i maggiori campionati europei e quello tedesco per individuale in concreto le ragioni del successo di quest'ultimo. L'ultima parte verrà invece dedicata ad intaccare questo modello, attraverso le debolezze che esso presenta.

Mediante lo sviluppo di una SWOT Analysis troveranno luci le forze del modello che già saranno state trattate ma anche le debolezze e le possibili implementazioni del modello.

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