Coaching sportivo

Franco Simonelli / Social, Stress / allenatore, ambito, coach, coaching, elementi, formazione, importanza, motivazione, obiettivo, opera, personal trainer, sostegno, strategia, stress, tempo / 0 Comments

Il coaching è una strategia di formazione che parte dall’esperienza di ciascuno e opera un cambiamento, una trasformazione che migliora e amplifica le proprie potenzialità per raggiungere obiettivi personali, di team e manageriali. È un processo che offre al cliente strumenti che gli permettono di elaborare ed identificare i propri obiettivi e rafforzare la propria efficacia e la propria prestazione. Il cliente che si affida al coach ha delle potenzialità latenti e tramite il coach impara a scoprirle e ad utilizzarle. Il coach dunque è un facilitatore del cambiamento, è una persona che stimola e indirizza le energie del cliente e lo aiuta a prendere consapevolezza delle sue potenzialità.

Nel mondo sportivo, e anche in tutti gli ambiti in cui si ricerca la massima prestazione, spesso non è sufficiente possedere buone competenze ed elevate capacità per raggiungere un risultato eccellente. E’ ormai una consapevolezza condivisa l’importanza, e al tempo stesso l’incidenza della mente sulla prestazione sia individuale che di squadra.

Nello sport, la capacità dell’atleta di concentrarsi, il suo stato emozionale ed il livello motivazionale che lo accompagnano negli allenamenti e in gara, la capacità di apprendimento o correzione del gesto tecnico, la capacità di focalizzare obiettivi sfidanti, rappresentano elementi imprescindibili della prestazione eccellente, ed è qui che si inserisce l’attività del Coach sportivo.

Il Coach non sostituisce l’allenatore, lo supporta affiancandosi a lui nello sviluppo della consapevolezza e della motivazione dell’atleta, nell’utilizzo del pieno potenziale individuale e di squadra, nel miglioramento complessivo dello stato mentale dell’atleta in vista dell’eccellenza prestazionale.

Perchè un coach è necessario ?

Nello sport il coaching è utile nelle seguenti occasioni:

• Rafforzamento della motivazione in ambito di stress elevato e/o protratto
• Focalizzazione dell’obiettivo e persistenza dell’impegno
• Sostegno e facilitazione della capacità di concentrazione
• Riduzione del livello di ansia e stress pre-gara
• Limitazione delle interferenze interne
• Consapevolezza e sviluppo delle potenzialità personali
• Facilitazione nell’apprendimento tecnico
• Raggiungimento della prestazione eccellente

Molto spesso questa figura è assorbita dal personal trainer il quale non sempre però dispone degli strumenti necessari per compiere il ruolo in maniera corretta.

Dove si studia per diventare coach ?

La professione di coach non è riconosciuta come tale da un punto di vista formale e legislativo, né vi è un riconoscimento da parte delle istituzioni formative. Le Università non si occupano del coaching e si limitano, in rarissimi casi e per lo più nelle Università’ private, a presentare il coaching come una delle possibili tecniche formative.

Non esistono, quindi, scuole o percorsi formativi “istituzionali” riconosciuti dallo stato, che conducano ad acquisire un titolo in coaching; molti dei suoi temi sono vicini alla psicologia del lavoro ed alle scienze della formazione extrascolastica, con relativi indirizzi di studio.

Attualmente esistono diversi enti internazionali, per altro privati (il cui titolo non ha quindi alcuna validità legale di abilitazione), che prevedono una certificazione (ossia una sorta di riconoscimento, esclusivamente privatistico e privo di qualunque effetto di legge, del titolo di coach), come per esempio l’International Coach Federation, oppure l’International Association of Coaching.

Questi enti hanno stabilito delle linee guida interne che “regolamentano” la professione di coach, ma si tratta in ogni caso di una certificazione fornita da un privato e non di un riconoscimento pubblico.

Fonti:

• Pierre Angel e Patrick Amar, Il Coaching, Il mulino, 2005
• John Whitmore, Coaching, Sperling & Kupfer, 2006. ISBN 8820041154
• Marina Fabiano, Ricerche sul coaching: parliamone, Corriere, Economia e Management, 2006 Economia e management.it
• Renato D. Di Nubila, Saper fare formazione, Pensa Multimedia, 2005
• John WhitMore,Coaching come risvegliare il potenziale umano nel lavoro, nello sport e nella vita di tutti i giorni,Ed. Alessio Roberti, 2011
• Cardani, Martone, Quintarelli, Tassinotti: Business coaching Ed.IPSOA Gruppo Wolters Kluwer
• Andrea Di Lenna e Daniele Manara: La fabbrica dei campioni -dallo sport al managenment . Ed. Il sole 24 ore,2003
• Marino Bonaiuto, Eugenio De Gregorio e domenica Gentile: Che cos’è il coaching manageriale. Ed. Carrocci.

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