I datori di lavoro più consapevoli lo sanno: c’è collaboratore e collaboratore, e non tutti sono uguali. Le aziende si fanno in quattro per conquistare i lavoratori migliori e assicurarsi il loro prezioso contributo. Ne vale decisamente la pena: i lavoratori di qualità portano alle aziende circa il 30% di valore in più rispetto ad altri impiegati. Allora la domandta nasce spontanea: come scelgono i loro capi questi collaboratori più efficienti? Cosa influenza il loro senso di responsabilità verso l’azienda?
Come nasce la motivazione nei propri collaboratori?
Diversi studi dimostrano che la valutazione dei propri capi da parte dei collaboratori è in linea di massima definita da alcuni fattori fondamentali, che incidono fortemente nel legame tra lavoratore e azienda:
- Il rapporto col il proprio capo: il legame tra il lavoratore e l’azienda, così come il rapporto con il proprio capo, ha grande importanza. Ci si aspetta una valutazione positiva del proprio operato e potersi affidare alla valutazione del proprio superiore.
- Fiducia e integrità: una comunicazione libera all’interno di un’azienda dimostra la piena fiducia tra collaboratori e supervisori, sebbene sia molto importante anche vedere i frutti dell’avvenuta comunicazione.
- Orgoglio per il proprio capo: i collaboratori vogliono poter essere orgogliosi del proprio capo e le premesse del caso sono rappresentate da buoni prodotti, un alto grado di notorietà, grandezza dell’azienda e ciò che questo comporta nonché un’esemplare filosofia aziendale.
- Colleghi e lavoro di gruppo: quando i dipendenti sono informati riguardo alla propria produttività tramite i loro colleghi e se necessari ottengono anche sostegno allora aumenta notevolmente l’efficienza.
- Sfide mentali: meno monotono è il raggio d’azione delle proprie competenze più stimolante è la produzione per i collaboratori. In altre parole: offrite più ricambio possibile ai collaboratori nelle mansioni da svolgere!
- Riconoscimento dei risultati: una forte motivazione proviene anche dalla visibilità del proprio operato. Quando un lavoratore vede in che modo il suo contributo ha portato al successo si sente gratificato.
- Incoraggiamento dei collaboratori: i migliori dipendenti vogliono continuare a evolversi all’interno dell’ambito lavorativo. Offrite loro un sostegno adeguato alle loro esigenze e alle loro opportunità.
- Fare carriera: i collaboratori hanno bisogno di una prospettiva di sviluppo realistica per quanto riguarda la propria carriera. Mostrate di poter offrire loro una reale possibilità di crescita all’interno dell’organizzazione.
Ancora un suggerimento: i punti sopracitati sono di grande importanza per incentivare la motivazione dei lavoratori ma deve esserci comunque una forte volontà. Un ottimo database per trovare candidati di alto livello è quello di Experteer, con oltre 2 milioni di candidati senior in tutta Europa.