- Guarda all'interno
Pensa alla tua azienda come se si trattasse di una persona con la sua personalità unica e identità. Con questo in mente, crea elenchi separati che identificano i punti di forza dei vostri affari, le debolezze e gli obiettivi. Poi, trova le priorità tra i punti elenco ponendo rimedio alle debolezze e incentivando le forze - Guarda all'esterno
Individua le opportunità e le minacce. Pensa a tutti quei fattori che non puoi controllare, ma che puoi cercare di prevedere. Le opportunità possono includere nuovi mercati, nuovi prodotti e le tendenze che favoriscono il tuo business. Le minacce comprendono nuova concorrenza e innovazioni tecnologiche che pongono la tua azienda in svantaggio. - Strategia
Metti insieme le liste che hai creato, cerca di restringere il campo a ciò che è più in linea con l'identità e il più attraente per il mercato di riferimento. - Attività misurabili
Scendi ai dettagli che sono concreti e misurabili. La tua strategia di marketing deve diventare un piano che include una revisione mensile - Rivistazione
Proprio come con il business plan, il tuo piano di marketing dovrebbe continuare ad evolvere insieme con l'azienda. Le strategie e le attività devono costantemente adattarsi alla situazione del business che, come sai è in continua evoluzione.