Controllo di gestione: come allocare i costi

Proponiamo un semplice caso di controllo di gestione con focus sul tema dell'allocazione dei costi di una piccola azienda che produce i prodotti Pippo, Pluto e Paperino utilizzando due reparti A e B. Il controller dopo aver rilevato i costi delle materie prime e della manodopera diretta (MOD) procede alla ripartizione dei costi sui prodotti e sulle divisioni. L'esempio di controllo di gestione è su file excel è potrà essere scaricato gratuitamente.
 
Il totale dei costi caricato su ciascun prodotto è stato fatto nell'ipotesi semplicistica di assenza di magazzino sia inizale che finale. Sono poi stati considerati dei costi indiretti di produzione per complessivi 72.000 euro così ripartiti:
I dati di input sono i seguenti:
Reparto A   55%
Reparto B   45%

Dopo una rielaboraizone dei dati arriviamo alla seguente tabella di riepilogo:

Per scaricare il file gratuitamente procedi qui sotto:
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