Saper fare una valutazione veloce dei propri uomini e scegliere le azioni corrette a seconda dei casi, è una delle difficoltà di molti imprenditori e manager italiani.
Ti regalo uno schema che aiuta velocemente nel risolvere i dubbi sopra esposti e fare la cosa giusta!
Come utilizzare i QUADRANTI MOTIVAZIONE-ATTEGGIAMENTO.
1. Competenza (bassa)-Atteggiamento (negativo): hai scelto la persona sbagliata, non sa cosa fare in quel ruolo e non vuole neppure farlo.
2. Competenza (bassa)-Atteggiamento (positivo): vai di formazione, la persona ha voglia di crescere e lo farà velocemente.
3. Competenza (alta)-Atteggiamento (negativo): accendi la motivazione della persona per riuscire a coinvolgerla verso i “voglio”. Spesso è una difficoltà di comprensione o condivisione.
4. Competenza (alta)-Atteggiamento (positivo): molto bene, hai le persone giuste. Occorre lavorare sull’ambiente (fisico e culturale) per stimolare i singoli a divenire un gruppo compatto ad alte prestazioni!
Se questa pillola di business ti è piaciuta e la trovi utile, non tenerla per te, condividila!
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