I 5 Segreti del business di successo secondo Richard Branson

Passaggio Generazionale - Business di successo Giorni fa stavo leggendo un articolo estremamente interessante che parlava (guarda caso) di Richard Branson, il mitico fondatore della Virgin.
In questo articolo Richard ha svelato i 5 segreti del suo successo. Il credito delle banche? Amici potenti? Molto meglio, leggi più sotto ;

Godi di quello che fai

Siccome iniziare e coltivare un business ti porterà via un enorme quantità di lavoro, dedicati a quello che ti fa piacere fare. Quando Richard è partito per costruire la Virgin l’unico obiettivo era fare qualcosa che gli portasse gioia

e che avesse un buon ritorno economico.

All’inizio non aveva nessun grande piano o strategia, anche il nome è venuto fuori per caso: una sera stava chiacchierando con un amico dopo una serie di drink e venne fuori il nome Virgin. Piaceva ed è rimasto.

Un imprenditore assomiglia a un’artista. Quando inizi una nuova impresa hai davanti una tela vuota da riempire. Come ogni buon artista devi inserire ogni dettaglio nel posto giusto e il successo arriverà quando ogni cosa sarà nel posto giusto per ottenerlo.
Ma a differenza di un artista nessun imprenditore può dire che l’opera è finita, la realtà è in costante evoluzione

Crea qualcosa che si distingua da tutto il resto

Che tu crei un prodotto, un servizio o un brand non è facile per una società sopravvivere e prosperare nel mondo moderno. In effetti è necessario fare qualcosa di radicalmente diverso per lasciare il segno oggi.

Guarda i più grandi business di successo degli ultimi 20 anni. Microsoft, Google e Apple ad esempio hanno dato la scossa a un settore facendo qualcosa che che non era ancora stato fatto prima innovando continuamente. E ora sono tra le forze dominanti. Oggi puoi parlare anche del business Facebook che è tra le forze dominanti nel mercato dei social network.

Crea qualcosa che renda orgoglioso qualunque persona lavorerà per te

Il business generalmente consiste in un gruppo di persone, questo è il tuo più grande asset

Sii un buon leader

Come Leader devi essere anche un buon ascoltatore

. Devi sempre tenere in mente che non hai la possibilità di imporre la tua visione agli altri senza qualche conseguenza. Nessuno ha il monopolio delle buone idee.

Fuori di qui ascolta le persone, falle uscire e impara da loro. E come loro leader devi essere estremamente bravo nel lodare le tue persone. Non criticare apertamente le persone; non perdere la tua calma ed elogia i tuoi colleghi per un lavoro ben fatto.

Le persone… “rifioriscono” quando vengono lodate. Di solito non hanno bisogno che venga loro detto che hanno fatto qualcosa di sbagliato perchè la maggior parte delle volte lo sanno già. Se qualcuno non sta dando il meglio non scagliarti automaticamente contro di lui e non “buttarlo fuori” dalla società. Una impresa può essere anche una famiglia. Trova dentro la società un lavoro in cui questa persona possa dare il meglio.

Sii visibile

Un buon leader non sta nascosto dietro la sua scrivania. Richard non ha mai lavorato in un ufficio, spesso lo ha fatto da casa, ma è sempre andato in giro a incontrare persone. Anche se sembra che viaggi continuamente in realtà non lascia mai il suo blocco appunti con cui segnarsi domande, concetti o buone idee.

Tutte le volte che è su un volo della Virgin Atlantic Richard va e incontra tutto lo staff dell’aereo e i passeggeri e ad ogni volo può ricevere anche 10-15 suggerimenti. Chiaramente solo scrivendoli è in grado di ricordarseli e per questo è così importante il suo blocco appunti, non solo per ricordarsi i suggerimenti ma anche per poter rispondere con una mail o una telefonata al suggerimento che è arrivato.

Quando stai costruendo un business dal nulla la parola chiave per molti anni è sopravvivenza. E’ dura sopravvivere. All’inizio non hai il tempo o l’energia per preoccuparti di salvare il mondo. Devi soltanto lottare per essere sicuro di tenere dietro ai conti in banca e pagare i conti. Letteralmente tutta la concentrazione è sulla sopravvivenza.

Ovviamente se non sopravvivi ricordati che molti business falliscono che che le migliori lezioni le impari proprio dai fallimenti. Semplicemente rialzati e prova ancora.

Spero che questo (lungo) ti abbia appassionato come ha appassionato me. Ti suggerisco di rileggerlo e lasciarmi il tuo commento.

Matteo Cavalieri says: 15/10/2010 at 10:40
Di articoli ne ho scritti diversi e questo è uno di quelli che mi riempie maggiormente di orgoglio!!!
Reply
Giorgio says: 15/10/2010 at 20:19
Il blocco appunti è effettivamente uno strumento utile ma che io non utilizzo spesso. Ma non ti sembra nell’era di internet e dei cellulari touch screen un oggetto un po’ antiquato?
Reply
- Matteo Cavalieri says: 15/10/2010 at 20:25
  Ciao Giorgio,
  può darsi che il blocco appunti sia uno strumento di altri tempi ma il senso del suggerimento di Richard è nel riuscire a tener traccia di tutti i suggerimenti che puoi ricevere dalle persone che lavorano con te. Io stesso quando vado in giro per l’Italia a visitare una filiale prendo nota di tutte le richieste che mi vengono fatte, anche quando le richieste non sono formulate in modo esplicito.
  Adatta quello che senti alla tua realtà: se trovi il blocco appunti uno strumento “vintage” trova quello che fa per te. Perché non registrarti un appunto vocale con l’iPhone o scrivere una nota sullo schermo touch screen del tuo iPad?
  Impara dagli altri e sperimenta il tuo modo di creare un business di successo!!!!
  Reply