Cosiderate adesso il caso della Coca Cola. Fu un autentico flop la sua decisione di entrare nel business dell'abbigliamento. Coca Cola, forte della leadership nel settore dei soft drink, pensava che i clienti avrebbero preferito acquistare i capi firmati col marchio della loro bevanda preferita. A parte qualche maglietta che suscitò attrattiva come un normale gadget, Coca Cola fu costretta ad uscire dal settore. Il brand, in altre parole, non poteva permettersi il lusso di estendersi in un campo dove il suo livello di expertise era minimo.
Se volete che il vostro brand riceva business e profittabilità da tutte le fonti di ricavo, dovrete imparare a conoscerlo. Chiedetevi quali sono le soddisfazioni più significative che il vostro brand arreca al cliente. Ricordate sempre : conoscere limiti e potenzialità del brand vi aiuta a posizionarvi in nuove aree di opportunità.
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Piero Iacono