Paulo Coelho una volta disse che “ quando abbiamo davanti agli occhi dei grandi tesori, non ce ne accorgiamo mai. Perchè gli uomini non credono ai tesori ”.
State certi che questo avviene anche nella formulazione di un piano di marketing. Succede spesso,infatti, che alcune idee, poichè non in tema con l’argomento da trattare,non vengano prese in considerazione. E’ un grave errore, perchè esse possono rivelarsi dei veri tesori. Una idea, qualsiasi essa sia, è sempre meritevole di approfondimento.
Possiamo, allora, escogitare un piccolo trucco per fare in modo che nessun concetto venga accantonato.Per fare questo, possiamo servirci dello scrigno. Lo scrigno è un foglio bianco dove possiamo inserire tutte le idee da prendere in considerazione in un momento successivo. Esso accoglie concetti:
- interessanti
- controversi
- problematici
- suggestivi
In ogni momento della riunione, qualsiasi partecipante può inserire una voce nello scrigno che sia meritevole di approfondimento in una fase successiva oppure in un altro incontro. Lo scrigno, quindi, è uno strumento democratico. Esso permette di :
- controllare la riunione
- non far perdere di vista l’obiettivo e la meta da raggiungere
Alla fine della riunione,poi,possiamo identificare dei responsabili per lo sviluppo di ciascun argomento. Lasciate,quindi,che qualsiasi idea trovi spazio nel vostro scrigno e si accenda l’una con l’altra, come una scintilla. Avere una sola idea, come disse lo scrittore francese André Gide, è pericoloso, perchè non si osa più cambiarla.
Piero Iacono