Nel frattempo la Nokia si era concentrata nello sviluppo delle competenze interne e sullo sfruttamento delle risorse esistenti. Si era, inoltre, dotata di task force per snellire le sue operazioni, ridurre le scorte e rinegoziare i prezzi della fornitura. Quando nel 2001 il settore delle telecomunicazioni entrò in crisi, la Nokia si trovò più preparata delle Ericsson e riusc', pertanto, a diventare leader del mercato.

Sfruttate il potenziale delle risorse già presenti nella vostra azienda. Sfruttate l'innovazione esistente per garantirvi la crescita.
Foto da: kenwooi.com
Piero Iacono
