Quando le cose non vanno bene…

… sorge un’irrefrenabile voglia di cambiare, per raggiungere nuovamente un sereno equilibrio.

Certamente ogni cambiamento dovrebbe essere il risultato di un’attenta analisi del contesto di riferimento e delle alternative di azione possibili.

Può essere dunque utile disegnare una “mappa aziendale”, al fine di avere un chiaro quadro di insieme che sintetizzi i quattro principali ambiti di analisi:

• Competitività, mercati e settore;
• Struttura dei costi/prezzi;
• Organizzazione e governance;
• Finanza.

Inutile dire che non bisognerebbe aspettare che le cose vadano male per riflettere.

Ciacun imprenditore dovrebbe sempre poter disporre di informazioni aggiornate e complete sui quattro ambiti sopra citati, al fine di poter decidere ed agire prontamente, affrontando in maniera adeguata i cambiamenti del contesto di riferimento e cogliendo le opportunità.

Se volete approfondire l’argomento, ecco qui, qui, qui, qui, qui, qui e qui qualche spunto di riflessione.