Strategie anti-concorrenza

Ecco una serie di strategie, sempre valide, che vi consentono di difendervi dagli attacchi della Concorrenza.
Come neutralizzare il potere del vostro fornitore
Potete standardizzare le componenti che costituiscono il vostro prodotto ( es. Ikea ). Potete creare un network di venditori oppure modificare la vostra tecnologia in modo da non dipendere sempre dallo stesso gruppo di fornitori.
Come contrastare il potere dei vostri clienti
Potete far lievitare i costi che favorirebbero il passaggio all'altro vostro concorrente. Potete, inoltre, neutralizzare la forza dei canali distributivi, facendo in modo che il cliente ottenga il vostro prodotto seguendo percorsi alternativi.
Come ridurre la rivalità sul prezzo
Potete investire di più sullo sviluppo del vostro prodotto in modo da renderlo differenziato, Potete, inoltre, andare a competere sui servizi che fornite al cliente assieme ai prodotti.
Come limitare i potenziali nuovi concorrenti
Potete alzare i costi della competizione, moltiplicando gli investimenti nella Ricerca e Sviluppo oppure nel Marketing.
Come difendersi dai prodotti sostitutivi
Potete moltiplicare l'accesso diretto ai produttori da parte dei clienti ( es. i produttori di bevande analcoliche hanno scoraggiato i prodotti sostitutivi e, di conseguenza, accresciuta la disponibilità dei propri prodotti decidendo di puntare sui distributori automatici ).

Foto da: promotedprofits.com/
Piero Iacono