![A proposito di performance... A proposito di performance...](http://m2.paperblog.com/i/250/2505163/a-proposito-di-performance-L-OCZsoh.jpeg)
Molto spesso si è più focalizzati sulle emergenze e sulla risoluzione dei problemi immediati piuttosto che sulle prospettive future.
Manca troppo spesso una analisi e una prospettiva di visione d'insieme.
Con il coaching aziendale si può agevolmente: raggiungere gli obiettivi desiderati in tempi brevi, individuare le cause ed i fattori critici relativi ai problemi interni ed esterni all'azienda stessa, al fine di poterli contrastare efficacemente, scoprire i propri punti di forza aziendali interni e le opportunità di mercato sulle quali si potrà poi fare leva, identificare concretamente, definire con chiarezza ed allinearsi alla propria visione strategica e direzionale, esplorare nuove opzioni strategiche di cambiamento, di processo e di marketing, ottimizzare al meglio le proprie risorse attuali e la propria organizzazione aziendale, migliorare la propria comunicazione dentro e fuori l'azienda, stabilire un piano strategico con la definizione di obiettivi specifici, misurabili e verificabili, monitorare costantemente e sistematicamente i progressi ottenuti e l'orientamento corretto verso l'obiettivo, adottare in tempi rapidi azioni di contrasto a problemi imprevedibili, valutare efficacemente in tempi rapidi l' analisi di rischi e delle opportunità che si presentano, migliorare la propria leadership e il management, migliorare ed ottimizzare le proprie risorse aziendali anche se limitate, migliorare il clima e l'organizzazione dell'impresa.